6项目小组工作总结.docVIP

金刚佐马 小组项目总结 提纲： 一：介绍团队的组织、建立、发展过程以及在开发过程中各成员的角色及贡献 二：介绍项目组的特色 1：按照计划圆满完成任务。计划前松，中间紧，后松的特色。 2：别具特色的小组分工 a：发布经理：土办法做代码管理，8个版本详细稳定。 b：审查委员会：监督任务完成情况，控制进度发展。 c：开发经理：网站架构，代码规范，培训师，咨询师 d：测试经理：测试工作 e：开发人员：聪明，勤奋 f：项目经理：懒与勤快，任务下放与多重检查 3：沟通、交流、合作 a：机房集体开发 b：水果会议 c：火龙果奖励 d：任务记录表的特殊作用 e：小组会议主讲人轮换制度。 三：经验和教训 1：负责人的刚与柔。沟通技巧 2：前期规划-------一个实用系统的必备条件 一：团队介绍 1：团队建立-交流-发展 我们团队的建立来自于一个个偶然的因素，来至于5个寝室的8个好汉，在以往没有共同开发的经验，有的组员之间甚至很少交流。在那个温暖的下午，我们在人群中四处张望，在四目相对的过程中，我们发现了对方，8个人就此聚在了一起。 从缘而生，因此，我们的小组名被命名为“金刚佐马“----金刚辅佐编码，缘分---- 小组初建，百废待兴。在进行交流后我们发现问题很严重。8个人中真正有开发经验的只有1人，其他人对动态网站开发基本都处于空白阶段。面对这样一个对我们来说非常复杂的网店系统，我们该如何学习、开发。这一切我们都一筹莫展，我们只能在不断的讨论中摸索前进。 小组例会，私下讨论，集体开发，我们想到了一切能想到的方法加强交流，在不断的沟通交流中，我们逐渐找到了推进项目的方法，从开始的一筹莫展，到制定出详细的开发计划，从对ASP.NET知识的完全不了解，到通过学习、培训逐步掌握基本知识，能进行简单的网页开发。从开始杂乱无章的代码到标准、规范的三层架构。从一个个独立的功能模块到统一的整合代码。我们在一次次的学习中，提升开发水平，在一次次的磨合中，提高团队协作能力。我们的小组逐渐走向成熟，我们的项目在我们的不断努力中完善起来。 2：团队分工及完成工作百分比 由于我们小组成员开发能力薄弱，项目经验匮乏，我们认为那种单一的任务分配不太利于项目开发。于是我们设计了行政工作和代码开发工作两套系统。每一个小组成员既有行政工作，也有代码开发的任务。这样每个组员的开发任务减少了，同时也能学到许多项目管理的知识。 行政系统： 学号 角色 姓名产品经理 高峰测试经理 赵乾坤，用户体验 郑峥发布经理 云达程序经理 邱丰节审查委员会 李鑫审查委员会 张实审查委员会 张鹏 代码开发系统： 功能类别 子功能 负责人 浏览区 浏览图书 邱丰杰 浏览网店 搜索图书 购物车 借阅 安全模块 注册会员 张鹏、赵乾坤 注册网店 登录 会员区 维护个人信息 张实、郑峥 订单列表 借阅请求列表 店长区 网店维护 云达，李鑫 图书维护 处理订单 处理借阅请求 管理区 基础信息维护 高峰 管理会员 管理网店 管理日志 工作量记录： 姓名 编写文档个数 编写代码行数 组织活动次数 完成工作技术 高峰 9 708+647=1315行 24次 46 邱丰杰 8 3000+ 10 49 赵乾坤 18个 121行 8次 27 张鹏 15 425行 9 28 张实 8 574+128=704行 8次 23 云达 9 310+343=653行 11次 26 郑峥 15 0 5 20 李鑫 10 250+300 = 550行 8 23 （说明：工作百分比为每个人的工作量/总工作量。100行代码等于一个文档。组织1次活动等于一个文档。） 详细情况： 高峰： 文档：《软件需求设计更改意见—管理员模块》，《软件详细设计—管理员模块》，《项目开发文档_项目计划--金刚佐马小组》，《金刚佐马小组工作记录表》，《项目组总结》，《个人总结》 《代码行数统计模板》，《数据库更改意见》，《系统BUG表》 代码函数：708+647=1315 组织活动：10次小组会议 1次集体开发 组织成立审查文员会 4次组织代码整合 组织小组学习ASP.NET知识 组织小组编写详细设计文档 组织小组编写文档 4次组织文档验收工作 组织建立数据库 邱丰杰： 文档：《浏览区模块需求分析》，《浏览区模块详细设计》，《详细设计文档》，《数据库文档》，《数据库修改文档》，《个人总结》《程序经理总结》《压力测试文档》 代码函数：3000+ 组织活动：代