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六源排查治理管理制度
我厂“ 6源”排查及治理工作是 5S管理工作的重点内 容之一，是消除浪费，降本增效，治理环境污染的重要手段， 为了进一步强化现场管理，提高管理水平，制定本制度。
一、 “ 6源”定义
“六源”即指：
污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑、有
害气体、有害液体、噪音、辐射等。
清扫困难源：难以清扫、清洗的部位。
故障源：造成故障的潜在因素。设备、操作、维
护、维修、自然劣化。
浪费源：任何不产生附加价值的事、物。
缺陷源：影响产品质量的生产或加工环节。
危险源：潜在的事故发生源。 对办公而言可以是
影响健康的某些因素。
二、 “ 6源”排查及治理工作要求
要树立“ 6源”排查及治理工作是一项长期性的工作 思想。
各部室“ 6源”排查及治理工作重点是从消除浪费， 降本增效，减少污染，改善环境，促进安全生产着手。
各单位结合现场实际情况，制度本部室及班组级“ 6
源”排查及治理制度。
各单位在做好“ 6源”排查及治理工作同时，做好“ 6 精选范本
精选范本
精选范本
源”排查及治理记录台账工作。
台账内容真实，记录齐全。
各部室每个月（若无）或两个月填写台账记录，留存 备查。
各部室充分调动职工积极性， 让一线职工去发现问题， 解决问题，分析问题，不断查找不足，做到持续改进。
5S管理检查组
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