- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
课程主辧 : 技术主辧 :
快速中国品牌建立与营销策略
9 月 3 及 4 日(周五、六) - 深圳
课程背景 :
品牌决胜未来,这已经成为中国企业界和理论界的共识。 品牌一旦树立,就会产生巨大的市场影响力,
它所释放的能量将会是品牌建设投入的数十倍,甚至更多。 然而不是所有企业都知道塑造品牌应该从
何入手。 在由 “中国制造” (Made in China) 转向 “中国创造” (Created in China) 的艰难征途
中,构建自有强势品牌已经成为中国企业普遍面临的一道“坎”。 如 何 创 建 品 牌 ? 中 小 企 业 怎 样
打 造 自身 品 牌 ? 小 品 牌 怎 样 拓 展 区 域 市 场 ? 实 力 企 业 怎 样 高 效 构 建 强 势 品 牌 ? 怎 样 让 品
牌 永 久 “保 鲜 ” ? 品 牌 塑 造 怎 样 抗 衡 价 格 战 ? 品 牌 推 广 和 销 售 提 升 怎 样 形 成 良性 互 动 ?
通过本课程的实效互动学习,为学员提供品牌营销的系列有效策略和实用方法。 21 世纪,品牌就是参
与竞争的入场券! 在激烈的市场竞争中什么才是企业持续发展的动力 ? 市场营销是现阶段中国企业面
临的核心问题。 营销创新,是企业持续发展的原动力! 围绕营销策略管理,找到一条适合各自企业可
持续发展的道路。
课程受益 :
■ 全 面 掌 握 品 牌 规 划 的 科 学 手 段
■ 把 握 提 炼 品 牌 定 位 的 核 心 要 素
■ 了 解 高 效 建 立 品 牌 识 别 的 方 法
■ 学 会 低 成 本 品 牌 推 广 的 技 巧
■ 梳 理 营 销 和 品 牌 的 内在 关 系
■ 掌 握 品 牌 延 伸 与 销 售 业 绩 提 升 的 互 动 策 略
■ 解 决 企 业 产 品 不 对 路 、 没 有 卖 点 、 缺 少 卖 相 的 问题
课程提纲 :
品 牌 就 是 权 力 ■ 顾客 “购买决策漏斗” 及应对策略
■ 为什么“名牌”不等于“品牌” ? ■ 消费者品牌选择的心智模式
■ 从需求中挖掘市场机会 ■ 营销传播的策略创新
■ 品牌关联模型的实践运用 市 场 竞 争 的 策 略 规 划
■ 产品与品牌间的销售促进协调 ■ 市场结构和竞争策略
■ 营销资源的 “铁三角” 架构 ■ 四种销售提升路径
品 牌 规 划 和 品 牌 管 理 ■ 现代营销的关系转换
■ 品牌的价值营销策略 ■ 营销的阶段性策略设计
■ 品牌规划中的关键技巧 ■ 销售中提高顾客价值的路径及步骤
■ 品牌定位的策略方法 关 联 案 例 剖 析 研 讨
■ 品牌核心价值的管理 ■ 同类的商品怎样让不同的顾客掏钱 ?
■ 品牌延伸的方向和步骤 ■ 为什么产品一面世就走上了不归之路 ?
营 销 传 播 和 销 售 策 略 ■ 高科技产品为什么会让人尴尬万分 ?
■ 市场营销的三个关键 ■ 市场 “先驱” 怎样避免成为 “
原创力文档


文档评论(0)