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第九章 施工部署与总平面布置
9.1施工准备:
技术准备:
1) 图纸白审与会审:开工前组织施工人员认真学习图纸和有关标准图 集、施工及验收规范。由项目部主任工程师组织有关项目部管理人员对图 纸白审,为图纸会审作好准备。
2) 技术交底:施工组织设计交底,图纸交底、新技术、新工艺及特殊 工程交底。
3) 作业指导书:根据分部工程技术交底编制详细的分项工程作业指导 书。详细编排质量计划,分部分项施工方案及技术措施,由工长向班组施 工人员进行详细技术、质量、安全及工期交底。
4) 建立及复查轴线控制桩,水准标高点。
5) 进场之后,测场地方格网,定出白然地面标高。
现场准备:
1) 搞好施工现场“三通一平”工作,按施工总平面图布置接引工地用 电和设置上下水管线。
2) 按省级文明工地标准搭设临建,布置现场。
3) 按总平面图位置,埋设塔吊碌基座。
4) 各职能部门落实施工设备机械进场。
9.2施工部署:
施工总体部署原则:
科学合理的布置施工现场,根据本工程工期、质量、安全文明要求, 加强施工过程中的动态管理,合理的安排劳动力和机械设备的投人,在确 保每道工序之间的工程质量前提下,立足抢时间、争进度,组织交叉施工。
严格劳动纪律,严肃施工调度命令。严格控制关键工序施工工期,确保按 期、优质、高效地完成本工程建设任务,打造一流精品工程。
施工顺序:
)根据本工程的设计特点为高层住宅楼,桩基工程已施工完毕,因此 本工程的施工程序为:
先地下,后地上;先主体,后装饰;先土建,后安装;主体施工期间 安排安装预留预埋配合;安装与土建穿插配合。
2) 施工阶段划分
为了均衡有效地组织施工,控制总进度工期,按本工程特点,将本工 程施工划分为;基础地下室工程阶段;主体工程阶段;装饰装修工程阶段; 屋面施工阶段等四个施工阶段。
3) 主要工序施工顺序
抓住关键,制定合理的施工顺序是保证质量和工期如期进行的主要任 务,在完成关键路线的同时,安排好各项穿插工序。
本工程主要工序施工顺序:
垫层碌7底板下防水层保护层施工7承台底板7地下室墙及顶板7主
体7屋顶塔楼主体7屋面工程7砌体工程7外墙内保温7外墙饰面7门窗
框安装7楼地面工程7室内抹灰7油漆及窗扇安装7其他工程7竣工验收
施工流水段划分:
为了使施工均衡、连续、有节奏,充分利用人、机资源,提高工效, 缩短工期,本工程高层主体结构施工划分两个流水段,节拍流水作业。
总承包对分承包的管理与协调配合
由于本工程专业工种多,为了确保本工程的质量、进度、安全,总包 单位必须把进场的各单位、各专业系统都纳入整体工程进度计划和质量体 系中用科学的方法进行组织和管理,做好协调和配合工作,承担总包方责 任。
1)管理措施:
成立强有力的现场指挥协调组织机构,专门负责现场不管是总包 范围之内的施工,还是建设单位直接对外分包的施工单位,都要纳入总包 的总体工程施工进度计划和质量控制体系。制定施工顺序配合表,明确工 序先后顺序及搭接时间,跟踪专业协调。
为加强和规范对分包的管理,对分包制定分包管理措施。
加强施工过程的管理
在施工过程,总包加强管理、协调、配合工作至关重要,总包的技术 总负责及技术人员要注意作如下几个方面的工作:
了解所承担建筑内部所具备的各种系统和功能,了解各安装专业, 各系统的安装周期、调试所需的条件和时间,了解主要设备的加工订货周 期,掌握各系统专业进场、插入的时间并提前准备所需的条件,以便合理 安排生产进度并督促其按计划完成本专业的各项安装任务。
审查各专业的施工方案,编制切实可行的安装施工组织设计
充分认识土建与各专业之间的相互影响、相互制约的因素,提早为 各专业创造安装条件,以免影响后期整体进度,在安排施工时尽量给各专 业提供施工条件。
进入设备安装的高峰期,要定期组织由各安装专业参加的设备安装 协调会,及时解决发生在各专业、各系统之间的相互交叉、相互影响的一 些技术问题,协调会要有会议纪要,要避免专业系统之间各白为政以及相 互拆改其他专业成品的情况发生,对一些影响使用功能、影响装修效果的 技术问题,要同建设单位、工程监理以及设计人员共同协商处理方案。
合理安排专业系统之间的工序搭接和工艺流程,尤其在工程后期, 要特别注意各专业之间的成品保护。
加强施工过程的质量控制,及时检查验收,对在施工过程中的质量 问题,要及时处理,限期纠正。
加强设备安装进行的控制对各种条件具备,如在规定的时间内没有 安装到位,以致造成大面积毁坏土建装修成品的专业,要给予经济处罚。
在设备调试系统开通的过程中,出面进行组织和协调多工种、多专 业参加联合调试,以便工程竣工时,水通灯亮,功能齐备。
对分包单位的管理是多方面的。除生产进度和质量的组织和协调以 外,对现场消防、安全等方面还要加强管理,做到不出消防安全事故。
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