新材料导入管理程序1.docxVIP

新材料导入管理程序 11.0 目的 为了规范新材料导入作业流程，协调公司各部门的关系，降低成本提高良率特制订定 本程序。 2.0 适用范围 辉煌硅能源（镇7工）有限公司所有新材料从送样试用到成批量使用的过程。 3.0 定义 3.1新材料：生产过程中引入之前生产中不曾出现的材料；已使用材料设计、规格、制程 等改变后的材料；新开发供应商生产的材料；原供应商的新增供货材料。 4.0 权责 SQE:负责主导和协调新材料的导入过程； 4.2生产及物料计划部：负责样品及试用材料的存储。 4.3技术部/设备部：负责新材料的样品评鉴及试用计划的制定；新材料相关工艺规格参 数的变更修改；新材料承认书的审核批准；负责新材料导入所需的相关工程文件的制 作发行；新材料相关检验标准的制定；新材料试用过程中异常的解决。 （辅材类由技 术部主导，备品备件类由设备部主导） 4.4采购部：负责样品及其相关资料的收集，与供应商之间信息的沟通； 4.5质量部：负责参与样品的评鉴，试用过程的跟踪，产品质量检验报告的制作；进料检 验操作指导书及其他相关检验文件的制作发行。 4.6生产部：参与样品评鉴并配合对新材料进行试用，给出试用效果评估意见。 4.7相关部门：职责范围内积极配合新材料的导入实施。 5.0 作业内容 5.1新材料开发申请 5.1.1提出送样申请时，需填写 ＜新材料开发申请单＞ GS-BD-SQE-003经部门经理审核后 交由SQE SQE主导相关部门（采购部、技术部/设备部、质量部、生产部）评估 风险后，交工厂总经理核准后开始送样作业。 技术部/设备部由于新料件引入或料件 EC林出新材料开发申请时，需附新材料的 相关要求随 ＜新材料开发申请单＞ GS-BD-SQE-003^起给SQE 采购部接到核准后的 ＜新材料开发申请单＞ GS-BD-SQE-003后，由搜购负责人开始 送样作业。 5.2样品评鉴 搜购收到样品及相关资料后，将样品交给 SQE￡暂放仓库样品区； SQE发出 ＜新材料样品评鉴表＞ GS-BD-SQE-005合技术部/设备部质量部生产部进 行3方评鉴： 技术部/设备部对样品的相关参数进行确认； 质量部对样品的相关项目进行检验并出具检验报告； 生产部根据相关资料给出可试用性评鉴。 5.3样品试用 由SQES集成立新材料试用小组，小组由技术部/设备部、质量部、生产部、采购 部、SQ或其他相关部门的部门经理指定责任人组成； 由技术部/设备部根据新材料的特性制定相应的 ＜实验计划表＞ GS-BD-SQE-008 经部门经理审核后交给SQE SQE 根据需求及 ＜实验计划表＞ GS-BD-SQE-008制定出样品的 ＜新材料试用排程＞ GS-BD-SQE-023经新材料试用小组成员各部门经理会签后，与 ＜实验计划表＞ GS-BD-SQE-008 GS-BD-SQE-008＜新材料试用小组成员联络表 ＞ GS-BD-SQE-006 一起发至各相关责任人； 技术部/设备部对样品试用的过程负有主导的义务，生产部及质量部需将相关的生 产数据及质量检测数据提交技术部/设备部，有技术部/设备部按实验进程出具 ＜实 验报告＞ GS-BD-SQE-007^实验反馈给各相关部门； SQE负责对样品试用过程进程的监督。 5.4小批量试用 技术部/设备部根据小批量试用需要填写 ＜送样申请单＞ GS-BD-SQE-002提出需求 量给采购； 采购根据技术部/设备部的需求要求供应商（原则上免费）提供，如需下单则供应 商必须是合格供应商; 由技术部/设备部根据新材料的特性制定相应的 ＜实验计划表＞ GS-BD-SQE-008经 部门经理审核后交给SQE SQE艮据需求及实验计划制定出小批量 ＜新材料试用排程＞ GS-BD-SQE-023经新材 料试用小组各部门经理会签后，与 ＜实验计划表〉GS-BD-SQE-00故＜新材料试用小 组成员联络表＞ GS-BD-SQE-006一起发至各相关责任人； 技术部/设备部对小批量试用的过程负有主导的义务，生产部及质量部需将相关的 生产数据及质量检测数据提交技术部/设备部，有技术部/设备部按实验进程出具＜ 实验报告＞ GS-BD-SQE-007^实验反馈给各相关部门； SQE负责对小批量试用过程进程的监督。 5.5量产承认 新材料经过小批量试用成功后，正式大量采购前必须满足以下条件： 提供该新材料的供应商必须是合格供应商； 供应商必须取得技术部/设备部承认的 ＜新材料导入承认书＞ GS-BD-SQE-001 公司内部的相关作业指导书必须发放到位； 公司内部的相关检验文件、检测设备等必须到位； ＜新材料导入承认书＞ GS-BD-SQE-001必须经过核准。 采购看到 ＜新材料导入承认书＞ GS-BD-SQE-001后，方可进行采购作业。 5