新订管理制度总则.docxVIP

总则 第一条 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和 经济效益，特制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条本制度适丁公司全体员工。 第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。 第五条 本制度适用丁未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 奖励 第六条本公司设立好下奖励方法: 1、 大会表扬； 2、 奖金奖励； 3、 晋升提级。 第七条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1、 遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹 突出； 2、 一贯忠丁职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3、 完成计划指标，经济效益良好； 4、 积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5、 全年无缺勤，积极做好本职工作； 6、 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8、 节约资金，节俭费用，事突出； 9、 领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10、 坚持自学，不断提高业务水平， 11、 其他对公司作出贡献，总经理应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 第八条奖励程序如下： 1、 员工推荐、本人自荐或公司提名; 2、 经理店长进行审核； 3、 总经理或店长批准。 第三节 处罚 员工有下歹0行为之一，视情节轻