第五章薪酬管理(知识树).docxVIP

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第 1 页 2013-3-31 第五章 薪酬管理 第一节 薪酬调查 第一单元 薪酬市场调查 【知识要求】 薪酬调查的意义:国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时,都非常重视市场薪酬调查数据的采集和分析 按照市场竞争的基本法则,确定员工的薪酬水平,支付劳动者报酬,才是比较公正公平的举措 一、薪酬调查的基本概念 两种心态:在劳动力市场的竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈 通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业(包括自己的竞争对手)员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息 人力资源管理咨询公司的重要服务项目之一,是为企业提供薪酬调查报告 商业性薪酬调查 正式薪酬调查 专业性薪酬调查 从调查方式上看,薪酬调查分为 (从调查的组织者来看) 政府薪酬调查 非正式薪酬调查 二、薪酬调查的种类 从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查分为:政府调查、行业调查、专业协会或企业家联合会调查、咨询公司调查 从薪酬调查的具体内容和对象来看,薪酬调查分为:薪酬市场调查、企业员工薪酬满意度调查 1 第 2 页 2013-3-31 薪酬水平调整的依据:社会消费水平、生活成本变动、员工的绩效改善、企业经营状况 与支付能力变化、竞争对手薪酬水平的调整 1. 为企业调整员工的薪酬水平提供依据 企业需要通过薪酬调查来了解竞争对手的薪酬变化情况,针对性地制定自己的薪酬调整 对策,以免在劳动力

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