企业战略管理期末网考客观性试题(一)及答案..docVIP

企业战略管理期末网考客观性试题（一）及答案 一、单项选择题 1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是()。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就()。 A．越大 B．越小 4．市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。 A．原有市场 B．现有市场 C．相关市场 D．新市场 5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。 A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中化 D．地区集中化 6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化 7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( )。 A．大规模定制 B．直销制 C．代理制 D．连销制 二、多项选择题 1．企业战略的特征有( )。 A．高层次性 B．整体性 C．竞争性 D．动态性 E．风险性 2．影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。 A．买方的集中度 B．产品在成本中所占的比重 C．转换成本的大小 D．产品差异化程度 E．买方盈利能力 3．价值链的辅助活动包括( )。 A．采购 B．研究开发 C．商誉 D．人力资源管理 E．企业基础结构 4．企业业绩分析主要包括以下内容( )。 A．目标的完成情况 B．战略的执行情况 C．成绩与经验 D．盈利水平 E．失败与教训 5．战略目标的基本目标是( )。 A．市场目标 B．利润目标 C．平衡性目标 D．权变目标 E．竞争目标 6．成本领先战略有哪些具体类型( )。 A．简化产品 B．改进设计 C．材料节约 D．降低人工费用 E．生产创新 7．新兴产业的不确定性主要表现在( )。 A．技术不确定性 B．经济不确立性 C．组织不确定性 D．市场前景不确定性 E．策略不确定性 8．短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。 A．商业信用 B．应收账款 C．银行信用 D．应付费用 E．发行债券 9．生命周期分析法的战略建议有( )。 A．发展战略 B．有重点的发展战略 C．渗透战略 D．调整战略 E．退出战略 10．一般而言，常见的战略调整方法有( )。 A．常规战略变化 B．有限的战略变化 C．彻底的战略变化 D．企业转向 E．提前变化 （一）答案： 一、单项选择题(每小题1分，共7分) 1．B 2．B 3．B4．B5．A 6．B 7．A 二、多项选择题(每小题1分，共10分) 1．CE2．ACD 3．ABDE4．ABCE5．ABE 6．ABCDE 7．ABCE8．ACD 9．ABDE10．ABCD