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昆明兰幽格餐饮有限公司 工资制度方案（每周） 薪资总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事 管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。 分配原则 第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超 过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公 司劳动生产率增长幅度的原则。 第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合 理的工资分配制度。 第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指 标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、 有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机 制。 正式员工工资制 第六条 适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工。 第七条 工资模式：采用结构工资制。 员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+ 福利 备注：如果当周公司收入低于 20分，就只发基本工资和个人所赚的 激励工资！ 基础工资。 执行董事（田雪）：1.5 总经理（伍芳凭）：1.3 监事（徐兵翠）：1.1 人事经理（燕思岑）：1 财务总监（李向健）:0.9 办公室主任（刘永泽）:0.9 策划部长（马文辉）:0.9 公关部长（姚虹）:0.9 出纳（刘香宜）：0.8 岗位工资。 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。 每周执行董事: 1.2 总经理： 1监事：0.8 人事经理： 0.7 财务总监: 0.6 办公室主任：0.6 策划部长： 0.6 公关部长: 0.6 出纳：0.5 3.奖金。 （1）全勤奖：每人每月 1分，每周0.25分。 （2）绩效奖：员工的利益跟公司效益息息相关，根据公司性质作如 下规定： 公司每周收入：在50到100分以上奖励每人0.4分；在30分到50 分以下奖励每人0.25分；20分到30分奖励每人0.15分；20分以下， 无绩效奖。 工龄工资。 （1）基层人员工龄工资的设定标准： 每干满一个周加0.15分。即在本公司连续工作满一周的员工 每工龄工资为0.15分，满两的员工每周工龄工资为 0.3分，满三 周的员工每月工龄工资为0.45分，以此类推，0.5分封顶。 （2）试用期一周，不计算工龄。 备注：连续请假超过2周，旷课1周（即2次课/周都没有参加者） 取消工龄，按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 福利 公司将为在公司工作满1个月后的员工办理五险，即从第 5周开 始买保险，每人总计0.5分（即基本养老保险，医疗保险，生育保险， 工伤保险，失业保险各0.1分）。 奖惩制度 第八条惩罚制度 请假：不扣分但无全勤奖；每周请假 2次者无当周绩效奖； 旷课：无当日工资0.5分，并且无旷课当周 奖金（绩效奖和全勤奖 都没有）； 迟到：10分钟以内无当周绩效奖；每周迟到10分钟到40分钟以 内，无奖金（既无绩效又无全勤）；迟到超过40分钟以上按旷课处理。 第九条激励制度 个人每次为公司赚取的分数（包括ppt演讲，作业，课堂抢答等）， 可获得所赚取分数10%勺公司内部加分，白己所赚取的外部加分（老 师给的个人加分），计入个人得分。 薪资发放时间 第十条薪资发放 薪资发放日期：每周星期天，从这周开始发放。 （如有特殊情况 会作临时调整） 辞职人员的薪资：辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日 发放。 领薪时必须本人亲白签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领 时，可由部门主管代签。 公司以现金（分数）方式直接发给员工。 备注：工资发放问题找会计和出纳（李向健，刘香宜） 第十一条执行与监督 考勤：为方便工资发放，每次考勤，收入等由会计人员记录 监督：由监事负责监督会计人员的记录，以防止不公正行为的发 生；工资必须交由总经理审核无误才可实施发放。 申诉：若对工资有任何疑问，请先找财务核实工资条；若不能解 决，请找总经理查询；若还是不能解决，请找工会。 第十二条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用 ?中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门