普通服务信息化规划建议（远卓咨询）.pptxVIP

普通汽车服务信息化规划建议（分报告七）;说明;本报告包括如下三个主要部分;由于公司的运营尚处于筹备与启动阶段，因此信息化建设将有可能面临如下几大问题;;普通服务实施以连锁分销方式切入汽配流通领域，而后依托建立起来的优势进行业务拓展的两步走策略;普通服务的发展策略对信息化的建设提出了不同的要求;;由于业务模式的不断发展，普通服务的信息化需求也将随着发生变化;在分销与配送结合阶段形成了以各DC组成的连锁仓储式分销中心的组织形式;分销与配送结合阶段的主要业务流程;结合应用需求与业务流程来定义在分销与配送业务结合阶段的主要功能需求;结合应用需求与业务流程来定义在分销与配送业务结合阶段的主要功能需求;结合应用需求与业务流程来定义在分销与配送业务结合阶段的主要功能需求;;在分销与物流独立运作阶段形成了以原各DC组成的连锁分销中心，库存与配送等业务将作为物流的重要职能;分销与物流独立运作后分销业务中的仓储与配送业务将作为物流主要业务流程的一部分;在第二阶段需要实现的主要功能需求;在分销与物流业务独立运作阶段系统的总体结构;;根据以上需求，普通服务在应用系统建设过程中应遵循下列原则;采用模块化设计思想，各模块可以拆分、组合使用，以满足公司的不同业务类型与未来发展的需求;同时采用良好的工作引擎为前端应用环境体系的灵活构建提供了良好的支撑;采用数据管理的集中模式将保证数据的一致性与安全性，实现数据的全