新进员工试用期考核评估表(管理人员)word版本.docxVIP

新进员工试用期考核评估表 （管理人员适用） 人力资源部印制 二。一一年三月 新进员工面谈表 主要内容：公司文化、礼仪、人力资源基本制度、试用期考核标准等 面谈时间: 面谈人签名: 主要内容：工作职责、工作事项与工作流程等 面谈时间:面谈人签名: 面谈时间: 面谈人签名: 主要内容：试用期考核标准及工作要求 主要内容：试用期考核标准及工作要求 面谈时间:面谈人签名: 面谈时间: 面谈人签名: 、* 1.部门经理（含）以下职级成员需做好人力资源部、上级领导以及总经理面谈。 汪 本表贞工作事项须在新进员工转正前 15天完成。 新进员工签名： 新进员工试用期考核评估内容 类型 考核指标 指标描述 权重 （总和100%） 评分 优秀[100, 90] 良好（90, 75] 合格（75, 60] 不合格 （60 , 0） 综 合 素 质 指 标 执行力 深刻理解，在执行中不断创新， 取得超出预期的效果 主动理解工作任务，高效率、高 质里地兀成 在执行中有效理解，保 证结果达成 未按照要求执行公司制 度，达成工作任务 10% 勇担责任 积极面对公司的各类困难和挑 战，勇于承担相应的责任与风险 勇于承担更多、更重要的工作责 任 主动承担职责范围内的 责任 不愿意承担职责范围内 的责任 10% 以身作则 在品行和工作表现等各方面，始 终以高标准严格要求自己，获得 公司成员的高度认同，对公司及 团队