河段治理新项目新项目工程.docVIP

云南省鹤庆县漾弓江鹤庆坝段治理工程二标段施工组 织 设 计 协议编号：YGJ-HQBD-SG-02 报送单位：鹤庆县漾弓江鹤庆坝段治理工程指挥部 报送人：丽江多能水利水电工程 地 址：丽江市古城区北门街 鹤庆县漾弓江鹤庆坝段治理工程指挥部: 我企业参与了20XX年10月16日您指挥部召开开工前例会，根据会议指示，我企业依据实际情况认真编写编写了此施工组织设计，工期进度以《施工计划进度横道图》为主。工程所需材料计划在满足进度需要外，做到多备、多存，做到时时有备料，确保不影响工程进度为标准。在此施工组织设计中是依据理论编写，但在实际施工过程中以实际情况具体实施，如有不妥之处望贵指挥部给纠正和批评。 丽江多能水利水电工程 二0一十二个月十月十九日 第一章：总体计划 一、 确保质量合格。 安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，工伤轻伤频率控制按国家颁布《建筑施工安全检验标准》实施。 文明施工指标：达成“标准化工地”要求，争创安全文明工地，让业主满意。 二、施工进度计划 施工进度总体控制 为确保工程按期完工，首先必需合理紧凑地安排各工序工艺施工，这是本工程工期各个关键控制点。所以我项目经理部组织陆支施工作业队伍进行整体同时施工，且安排天天8小时连续作业，以确保整个工程按期完成。 施工进度计划 为确保本工程按期完工，我项目经理部人员对本工程精心统筹，合理安排，科学组织，并依据现有些人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程进度控制图，详见《施工进度计划横道图》。 1、工期承诺 我企业于20XX年11月1日前组建好项目部，并使挖机及所需机械设备到位，假如因为协调不到位，我企业不能确保机械按时到位，因为挖机等机械一进场势必先修路和开挖，所以请贵管理局和协调组将三合北登桥以北瓦窑及沿河树木在机械进场前协调好，于20XX年11月1日开工，20XX年4月5日前完成砌石工程，4月30日前完工。确保按期完成施工任务，如因我企业原因造成工期延误，我企业愿意根据协议要求负担因工期延误而造成一切经济损失。 2、确保工期方案 1、选择有多年从事类似工程施工经验管理和技术人员组成项目管理机构，并配置专业化施工队伍上场施工。 2、充足细致做好开工前各项工作准备。 3、根据总工期目标，利用倒排工期法，制订具体分段工期控制计划。 4、采取新工艺、新技术、新设备提升施工效率。 5、抓住物资供给关，确保物资供给满足进度要求。 6、接合施工组织设计配齐生产要素。 3、确保工期组织机构和体系 成立由项目经理任组长，相关人员参与领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、0防范方法上确保总工期实现。 4、确保工期组织管理方法 1、快上场，早开工 以快上场、创条件、保开工、抢关键指导思想，充足做好开工前施工准备工作，实施边准备边施工标准。 报参与本工程施工人员和机械设备关键从我企业各点调入，做到进场快、安家快、开工快。 2、建立岗位责任制，强化施工管理 实施工期目标管理。建立岗位责任制，签署承包保责任状，明确各级管理人员职责，完善考评及奖罚制度，实施分工负责。各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制订进度计划、工作计划。每个月检验落实情况，定时召开工程例会，立即掌握施工动态，了解各项目进度表．对未完成进度计划查明原因，制订改善方法，使工程进度按计划进行，做到总保月，月保总工期．关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考评指标。` 3、合理配置资源，满足进度要求 依据本工程特点，按施工要求合理配置施工资源。对关键工程关键投入。接施工要求进行计划部署，做出设备进场计划、材料分期供给和采购计划和资金使用计划，并在计划时间内。完成施工准备工作。 5、确保工期技术方法 ①优化施工组织设计，抓好控制工期关键工作，制订分项工程工期、进度目标和确保方法。采取分段平行流水作业，划分作业段，增加流水作业面。 ②推广新工艺、新技术、新材料利用，缩短单项工程施工工期，加紧施工速度。 ③强化质量意识，加强工程测试工作 ④加大摸板及其它周转材料投入。 ⑤加强技术交底工作，严厉施工纪律 严格实施施工组织设计各项施工方法及进度计划．确保工程质量，杜绝返工、返修，加紧施工度。 工期确保体系图 建立、健全调度指挥系统 建立、健全调度指挥系统 各级领导层层负责、分片包干组 各级领导层层负责、分片包干 组 织 保 证 加强思想教育、提升协议工期意识 加强思想教育、提升协议工期意识 协议好各方关系发明良好施工环境 协议好各方关系发明良好施工环境 各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提升协议工期意识建立、健全调度指挥系统协调好