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第二篇 计划职能 第三章 计划职能与计划 第一节 计划职能的概念 一、计划的含义 二、计划职能的性质 三、计划的作用 一、计划 ?含义:计划是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。计划的核心是决策,因而是决策的逻辑延续。(What? When? Where? Why? Who? How?) ?作用:为落实和协调组织活动提供保证;明确组织成员行动的方向和方式;为组织资源的筹措和整合提供依据;为检查与控制组织活动奠定基础。 计划的性质 1.目的性 2.首位性 3.普遍性 4.效率性 5.创新性 三、计划的作用 1、为组织活动的分工提供依据 2、为组织活动的资源筹措提供依据 3、为组织活动的检查与控制提供依据 4、计划是管理者进行控制的基础 返回 第二节 计划的内容、类型和指标 一、计划的内容 计划的依据和目的 计划期组织的总目标 明确计划期限 明确在何处实施计划 明确由谁来实施计划 对组织的人、财、物等资源进行合理配置 明确如何完成计划 二、计划的种类 ?战略计划和战术计划:对企业经营的影响范围和影响程度如何? ?长期计划和短期计划:计划跨越时间间隔如何? ?综合性计划和专业计划:计划的空间布局如何? ?指向性计划和具体计划:计划内容的详尽程度如何? 返回
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