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企业管理制度工程质量管理制度 定稿版 目 录 培训上岗制度 2 施工技术交底管理制度 3 质量教育及培训制度 6 材料进场验收制度 7 见证取样送检制度 9 材料试验检测工作管理制度 10 检测试验制度 11 工程试验段制度 12 关键岗位培训、持证上岗制度 12 工程质量检查制度 13 工程质量巡查管理制度 16 质量体系自检制度 16 工程质量纠正和预防制度 17 质量跟踪卡制度 18 关键、特殊工序的过程质量旁站制度 18 隐蔽工程及关键部位验收制度 19 工序检查制度 20 首道工序验收制度 20 推行样板引路制度 21 三级质量检验制度 22 “三工三查”制度 22 质量“三检”制度 23 混凝土浇筑会签制度 28 质量竞赛制度 30 质量检查评比制度 34 成品保护制度 34 施工质量验收制度 37 基础技术资料管理制度 38 质量信息管理制度 39 质量控制资料管理制度 42 质量例会制度 42 质量文件记录制度 43 工程质量事故报告和调查处理制度 44 质量事故责任追究制度 46 质量奖励与处罚制度 48 总分包协调管理规定 58 质量管理制度 培训上岗制度 工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训， 并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或 出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主管领 导的责任。由综合办公室及其他主管部门组织实施，具体培 训计划见下表： 序号 时间 培训内容 培训方式 培训对象 培训目的 劳务分承包 班组会议 劳务分承包方全 1 不定期 方三级教育 提高质量意识 形式 体人员 培训 专业理论知 项目部内部技术 学习专业理论知 2 4 、11 月份 外培 识学习 员 识并取证 质量管理及 分公司、项目部 提高业务水平、 3 5 、10 月份 创优注意事 内培 分管质量领导 增强创优意识 项 施工技术交底管理制度 技术交底是一项十分重要的项目技术管理工作，其目的 是使参与工程施工的管理者和操作者熟悉、了解所承担的工 程施工任务的施工工艺及相关要求，从而确保项目各项管理 目标的实现。技术交底必须以书面形式进行，技术交底前应 进一步审查核实施工图纸及有关设计文件，经过检查与审核， 有编制人、审核人、审批人、接受人的签字，并在项目部工 程部存根。 1 、技术交底的依据：施工合同、设计图纸、图纸会审、 技术变更、施工技术方案、技术标准、技术规程、质量验收 规范、施工技术操作规程和安全法规、标准等。 2 、技术交底的范围：项目部在施工过程中按工程施工的 需要进行施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程 施工技术交底。 3 、技术交底的目的 （1）技术交底是技术管理工作的一项重要内容，使施工人 员进一步了解施工设计意图、掌握设计技