超市新店筹的备工作安排.pptVIP

中原东路店筹备工作 2011-10-05 精打细算每一天V:家福放心购物万家福 主要内容 工程及设施 、后勤(收货、防损、保洁) 三、财务(信息、容服) 行政工作 五、商品部 六、门店 精打细算每一天vF安:交福放小购物万家福 ·工程及设施方面 专人负责,本月中旬可以到位 后勤(收货、防损、保洁) 收货标准制定、公告 人员确定、培训、实习 c收货口、路线设定;纸皮存放处的设定 开业消防、防损方案 精打细算每一天NF:家福放心购物万家福 财务方 ·信息、客服 金库的设置、运作流程 人员的确定、培训、实习 收银系统的建立、调试 c收货录入系统的调试 会员信息的收集、录入 精打级算每一天:放心购物万家福 ◆行政工作方面 营运计划、市场定位及目标方针政策 门店组织架构、岗位职责、薪资 证照办理、上岗证、出入证、印章 行政部门协调、开业邀请 办公室、电话、宽带、广播、卫生间 员工通道、更衣室、存车、饮水、考勤机 精打细算每一天案:福放心购物万家福 ◆行政工作方面 ·人力资源方面 ●各部门人员定编、薪资确定 员工招聘、面试、笔试、培训、上岗 ③企划方面 ●企业文化展示制作安排 ●办公区、卖场区的美化 开业庆典的方案、组织、施 精打细算每一天做:可家福放心购物万家福 ◆商品部方面 ●商品定位、商品组织表、品项数的确定 ●商品组织计划表的确认 ●供应商谈判、签订合同(商店街优先) ●供应商资料、商品资料录入 ●商品陈列配置确定 ●需二次装修的供应商进场装修 精打细算每一天V:家福放心购物万家福 ◆商品部方面 确定开业促销品项、场外促销区域规划 ●确定进货日程表、下订单、大进货 ●跟踪补货,进货达成率需在100% ●开业前商品大检查、陈列检查 价格市调、调整 ●开业前商品盘点 ●试营业 精打细算每一天做:可家福放心购物万家福 ◆门店方面 ·总体工作 门店管理人员岗位职责、业务技能培训 ●营业员培训、岗位分配 会员招募 大进货、做排面、续订货 ●开业促销计划的实施 L●商品试扫描 精打细算每一天做:可家福放心购物万家福 ◆门店各部门 ·商店街 ●整体定位:精品、专业、服务、补充、 经营特点、便民 ●优先签订合同 明确经营内容(以最小名称界定) ●严格二次装修管理 精打细算每一天国案:福放心购物万家福