- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大学生创业的 SWOT 分析
1.大学生自身的优势 (S )
大学生是知识层次较高, 是一个知识和智力都相对密集的群
体,具有较强的专业能力, 最大的优势是知识资源 , 年轻有活力 ,
勇于拼搏。除此之外,大学生普遍还有如下优点如:对事物较有
领悟力 ,接受新鲜事物快 ,有些东西一点即通 , 自主学习知识的能
力强,易接受新鲜事物;自信心较足 ,对认准的事情有激情去做 ;
思维普遍活跃 ,不管是敢不敢干、至少是敢想;运用 IT 技术能力
强,能够在互联网络上搜寻到许多信息等等。
2.大学生创业的劣势 (W )
缺乏经验和创业资金是大学生创业最大劣势。 除此之外大学
生眼高手低 ,好高骛远 , 喜欢纸上谈兵 ,创业设想大而无当 ,对市场
预测过于乐观;急于求成、缺乏市场意识,心理承受能力差 ,遇
到挫折易于放弃等等这也是大学生初创业的劣势。
3.大学生创业的机遇 (O )
党的 十七“ ”大报告中明确提出以创业带动就业,这是大学生
创业的最好机遇,当前工商、税务、卫生等部门对应届大学生创
业实行了多项优惠政策 ,免息的小额贷款等等。
4.大学生创业面临的威胁 (T )
面对日益竞争激烈人才市场, 人才需求趋向饱和, 劳动力市
场供大于求,加之市场机制还不完善 , 国家宏观调控存在触及不
到的地方 ,市场秩序混乱 ,这对于刚走出校门还没有太多社会经验
精选文库
的大学生来说是最大的创业威胁。 同时个人身体健康隐患、 家庭
不稳定因素、糟糕的财务状况及还款压力等等都是潜在的威胁。
三、大学生创业 SWOT 战略决策
通过上面的分析可知, 当代大学生创业本身存在着优势和劣
势,同时也面临着良好的机遇和挑战, SWOT 分析为当代大学
创业提供了四种战略,即 S— O 战略、 W —O 战略、 S— T 战略
和 W — T 战略。
1.发挥优势,利用机会 (S— O 战略)
在大学生创业决策过程中应充分发挥自身知识丰富、专业
强、悟性高 ,易接受新事物的优势,利用好国家政策大好机遇,
选择投资较少、专业对口的项目着手创业,从而带动就业、为当
地创造更多的价值、实现自我价值。
2.利用机会,克服劣势 (W —0 战略)
在大学生创业过程中, 应该清醒认识到自己的劣势, 认真分
析市场的需求情况, 根据自己所学的专业克服劣势, 利用国家的
有利政策, 选择在对自己有利的行业进行自主创业, 或者先进入
对口的企业中进一步的锻炼自己、完善自我,增长经验和知识,
为下一步的创业做好扎实的准备。
3.利用优势,挑战威胁 (S— T 战略)
原创力文档


文档评论(0)