营销、销售人员驻外管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1/7  营销公司驻外分公司 (办事处)管理制度 1/7  营销公司驻外分公司 (办事处)管理制度 营销公司驻外分公司 (办事处)管理制度 营销公司驻外分公司 (办事处)管理制度 第一章 工作职能与岗位职责 第一章 工作职能与岗位职责 一、编制设置原则: 一、编制设置原则: 分公司:营销经理、市场推广经理、用户中心主任、财务专员,其中财务专员由营销公 分公司:营销经理、市场推广经理、用户中心主任、财务专员,其中财务专员由营销公 (( 司委派;可设导购代表、营销代表若干人 由分公司根据实际情况确定,有关费用按分公司 司委派;可设导购代表、营销代表若干人 由分公司根据实际情况确定,有关费用按分公司 )) 费用分解及 目标协议书约定执行 ; 费用分解及 目标协议书约定执行 ; 办事处:营销经理、用户中心主任、综合管理员,其中综合管理员工资由营销公司负责; 办事处:营销经理、用户中心主任、综合管理员,其中综合管理员工资由营销公司负责; 可设营销代表若干人。 可设营销代表若干人。 二、分公司 /办事处工作职能 二、分公司 /办事处工作职能 各分公司 /办事处是乐华空调营销公司的驻外销售机构,是企业向市场延伸的重要窗 各分公司 /办事处是乐华空调营销公司的驻外销售机构,是企业向市场延伸的重要窗 口,其管理直属于乐华空调营销公司。分公司 /办事处代表公司的利益履行如下职能: 口,其管理直属于乐华空调营销公司。分公司 /办事处代表公司的利益履行如下职能: 1 1 .分公司 /办事处根据公司的年度营销方案,承担公司下达的年度销售任务,并组织 .分公司 /办事处根据公司的年度营销方案,承担公司下达的年度销售任务,并组织 销售人员的二次任务分配。 销售人员的二次任务分配。 2 2 .分公司 /办事处根据公司的任务指标,可按要求报招聘计划,经审批后,由分公司 .分公司 /办事处根据公司的任务指标,可按要求报招聘计划,经审批后,由分公司 /办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。 /办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。 3 3 .分公司 /办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理; .分公司 /办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理; 4 4 .分公司 /办事处代表公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。 .分公司 /办事处代表公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。 5 5 .分公司 /办事处负责对所辖区域乐华空调产品的售前、售中、售后服务,处理客户 .分公司 /办事处负责对所辖区域乐华空调产品的售前、售中、售后服务,处理客户 和用户的投诉。 和用户的投诉。 6 6 .分公司 /办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企 .分公司 /办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企 业形象宣传,提升晶牌和企业在当地的知名度。 业形象宣传,提升晶牌和企业在当地的知名度。 7 7

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档