建筑工程项目经理部岗位职责大全.pdfVIP

建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项 规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完 成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定 安全生产和质量保证措施， 并组织实施。 4、根据公司年（季） 度施工生产计划， 组织编制季（月） 度施工计划， 包 括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题。 6、负责组建项目经理部组织机构， 组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职 责、 权限和各类管理规章制度并监督实施。 7、搞好与各业务部门的关系， 积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类 检查。 建筑工程项目副经理岗位职责 1 、 负责项目生产的进度管理、 质量管理、 文明施工管理、 安全管理等现场 各项管理工作。 2、 做好施工“五准备” 工作， 包括落实合同工期、 质量目标等各项生产目 标； 临时设施现场准备， 组织劳动力进场， 组织机械设备就位运转， 协调材 料购置进场。 3、 落实合同工期， 编制生产进度总控制网络计划， 并据此编制月计划、 周 计划， 下发落实到生产各部门； 负责计划的执行、 实施与考核。 4、 落实各项质量管理工作， 落实质量计划与各项质量管理制度。 5、 对现场文明施工负全责， 建立文明施工管理制度、 文明施工考评制度、 定 期检查制度等； 并负责文明施工各项工作的落实、 执行。 6、 领导现场安全生产工作， 组织安全生产例会， 定期安全生产检查、 安全 教育活动。 7、 制订生产例会制度， 协调材料、 机械、 劳动力等各项生产要素的配置， 落 实各部门的工作安排、 工程进度计划及各项工作目标。 8、 协调、 管理各分包单位的生产工作。 组织控制、 检查分包单位的工期、 质 量、 文明施工、 安全等各项生产指标， 依据分包合同对分包单位进行管理。 9、 负责现场人、 材料、 机械等各项生产要素的配置及协调。 建筑工程项目技术负责人岗位职责 1 、 全面负责项目经理部的技术、 质量管理工作， 包括与项目经理部各部门、 社会各级相关部门及有关组织的技术、 质量相关工作。 2、 遵守国家、 行业、 地方和企业的技术政策、 标准、 规范、 制度等。 3、 建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度， 明确项目技术质量人员岗 位责任制。 4、 组织本项目施工组织设计、 施工方案、 技术交底的编制和论证工作并实施 管理。 5、 负责本项目测量、 实验、 计量、 工程资料以及技术标准的编制、技术培 训工作等。 6、 组织对施工样板、 分项、 分部工程质量检验评定工作， 参加单位工程的 竣工验收。 7、 负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。 8、 领导项目部技术部门进行新工艺、 新材料、 新技术的推广和应用。 建筑工程项目质量员岗位职责 1 、 认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准， 严格按照国家标准的 有关要求开展质量管理活动， 参加施工项目的预检、 隐检、验收和样板工序质 量检验等。 2、 深人项目各班组， 随时进行工程质量检查， 检查中发现问题及时处理， 确 保将质量事故消灭在萌芽状态。 3、 认真督促检查原材料质量情况， 查看有关质保书， 发现不合格原材料立即 停止使用， 检查混凝土试块制作、 保养情况； 协助物资部门按有关技术标准 进行监督检查； 对需要试验的物资， 督促材料人员和试验员按时取样送检， 把 好原材料质量关。 4、 把好工序质量关， 实施工程质量预控， 严格执行“三检制” ，用工序质 量来保证分项工程质量。 5、 组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划， 并监督实施。 6、 督促项目分包单位建立健全质量保证体系， 对分包项目质量人员进行管理。 7、 组织项目质量例会， 分析质量形势， 提出质量改进意见， 并监督实施。 8、 有权制止违章作业、 违章指挥， 有权按规定实施停工和处罚。 9、 参加施工项目质量问题、 质量事故的调查、 处理工作， 并监督、验证纠 正措施的执行情况。 建筑工程项目安全员岗位职责 1 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做 好项目的安全生产管理工作。