机关目标管理量化考核办法.docxVIP

部门工作目标考核办法 第一章 总则 第一条 为全面、客观、公正地评价局机关各部门和工作人员的工作成 果，强化激励与约束机制，充分调动机关干部的积极性、主动性和创造性， 促进全局各项目标任务顺利完成，特制定本办法。 第二条 考核实行“两级考核、分级负责”的办法，分为部门考核和机关 工作人员个人考核两级考核。 第三条部门考核和机关工作人员个人考核结果与局有机关工作人员 工资收入挂钩，并作为职工年度考核依据、评优评先的依据。 第四条 部门考核和机关工作人员个人考核实行量化考核。 第五条 考核的组织领导：部门考核由局工作责任目标考核领导小组组 织考核，机关局管中层干部考核由党群办组织，机关一般工作人员由办公室 组织考核。局工作责任目标考核办公室设在经济发展处。 第二章部门考核 第六条部门考核内容： ㈠年度重要工作目标完成情况。根据年度工作安排，年初由局务会审议, 以文件正式下达各部门年度重要工作目标。 ㈡基本职责。根据全局的工作计划安排，制定的部门工作职责。 ㈢执行力。上级要求督办事项、限期办理的事项、临时交办的事项完成 情况。 ㈣内部管理。部门、部门人员遵守局、局制定的各项规章制度和参加各 项政治、业务学习、劳动纪律的情况。 第七条部门考核办法: ㈠部门考核实行季度考核和全年总评。每季度考核一次，年度总评分为 全年四季度平均分。 ㈡每季度考核对各部门工作目标完成情况进行考核计分，基本分