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星级家居商场督导日常管理工作细则
为了提升皇朝名家居广场租赁型商业品牌形象,愈加好加强、规范皇朝名家居广场基础管理,使皇朝名家居在消费心目中真正树立起良好品牌形象和服务口碑,依据《督导岗位职责》和商场管理各项规章制度,特制订星级家居商场督导日常管理工作细则(试行)。本细则共分为六个部分:
督导日常管理工作细则:
督导每七天管理工作关键点:
督导每个月管理工作关键点:
督导常规管理工程程序:
督导文件夹管理标准:
尤其提醒
…………………………………………………………………
督导日常管理工作细则:
督导日常管理工作细则,必需要遵照督导、控制、服务、指导管理标准。
周一至周五
8:00
到岗。
8:00~8:15
仪容仪表检验和服装整理。
晨会内容准备。
文件夹准备。
检验对讲机。
开启晨会现场照明。
督促导购员进入晨会现场。
8:15~8:25
按晨会程序组织导购员,收银员开晨会。
8:25~8:30
开启商场公用部分照明。
开启通风设备和楼层电梯。
8:30~8:40
监督导购员、收银员礼仪迎宾。
检验导购员、收银员到岗情况。
检验专卖店照明是否开启。
8:40~9:10
检验安全门、是否开启,遮挡、或占用、堆放物品影响疏散通道通畅,安全指示牌是否完好、清楚。
检验灭火箱摆放位置是否正确,消防器材是否完好,有没有缺乏现象 。
检验消防栓、灭火器材是否被遮挡影响使用或被挪做她用。
检验常闭式防火门是否处于开启状态,防火卷帘下堆放物品是否影响使用。
检验各楼层绿化植物、设施是否完好无损,摆放位置是否正确,有没有缺乏现象。
检验走道吊旗、吊牌、POP等宣传品是否完好无损。
检验导购台位置摆放是否正确,导购图、直尺、笔等物品是否摆放整齐,有没有缺乏现象。
9:10~9:40
检验保洁员是否进行清洁工作。
检验废物桶是否清理、清洁。
检验公用过道、栏杆,楼梯扶手,楼梯台阶,休闲椅、休闲区域等是否清洁。
检验各品牌专卖橱窗、门楣是否清洁、破损,招牌字样是否残缺。
检验各品牌专卖店购物环境是否清洁卫生。
检验卫生间清洁状态。
9:40~10:10
做好上述检验纪录。、
对检验中发觉问题,超出督导职权范围,提出整改意见和处理提议,向商管部经理立即汇报。
对前一日搜集不规范订货协议进行处理。
10:10~11:10
检验各品牌专卖店样品是否有违规现象。
三无产品。
假冒伪劣产品。
雷同产品。
检验品牌专卖店样品标签摆放、明码标价。
检验各品牌专卖店样品是否有低级产品出现。
抽查部分交款单是否有乱打折现象及填写不规范现象。
对有私自收款或场外交易操作品牌专卖店商户要亲密注意。
11:10~12:00
对各品牌专卖店样品检验情况做好整理纪录。
对早晨督导巡场情况进行统计分析整理。
对检验中发觉问题,超出督导职权范围,提出整改意见和处理提议,向商管部经理立即汇报。
12:00~13:30
午餐。
轮岗休息。(中午时间,必需要有值班督导在现场)
13:30~14:00
商管部经理在商场休闲区组织各楼面督导开碰头会,对早晨巡场中发觉问题做出处理决定,传达给各楼面督导实施。
检验中发觉问题,超出商管部经理职权范围,需提出整改意见和处理提议,向商场副总经理、总经理立即汇报。
14:00~14:30
对早晨巡场中发生问题进行具体督导。
依据商管部经理在碰头会上处理决定,各楼面督导进行具体实施、协调和落实。
14:30~15:00
检验保洁员是否进行清洁工作。
检验废物桶是否清理、清洁。
检验公用过道、栏杆,楼梯扶手,楼梯台阶,休闲椅、休闲区域等是否清洁。
检验各品牌专卖橱窗、门楣是否清洁、破损,招牌字样是否残缺。
检验各品牌专卖店购物环境是否清洁卫生。
检验卫生间清洁状态。
15:00~16:00
1、 检验各品牌专卖店样品是否有违规现象。
①三无产品。
②假冒伪劣产品。
③雷同产品。
2、检验品牌专卖店样品标签摆放、明码标价。
3、检验各品牌专卖店样品是否有低级产品出现。
4、抽查部分交款单是否有乱打折现象及填写不规范现象。
5、对有私自收款或场外交易操作品牌专卖店商户要亲密注意。
16:00~16:30
对各品牌专卖店样品检验情况做好整理纪录。
对下午督导巡场情况进行统计分析整理。
对检验中发觉问题,超出督导职权范围,提出整改意见和处理提议,向商管部经理立即汇报。
16:30~17:00
商管部经理在商场休闲区组织各楼面督导开碰头会,对下午巡场中发觉问题做出处理决定,传达给各楼面督导实施。
检验中发觉问题,超出商管部经理职权范围,需提出整改意见和处理提议,向商场副总经理、总经理立即汇报。
17:00~17:15
对下午巡场中发生问题进行具体督导。
依据商管部经理在碰头会上处理决定,各楼面督导进行具体实施、协调和落实。
17:15~17:2
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