XX项目招商策划书-（最新版-已修订）.pdfVIP

物联天下“创智谷”项目 健康生态园 项目管理计划书 1 第一部分 本项目招商的目的与目标 一、本项目招商的目的 根据项目的市场定位及营销要求，项目的招商主要是针对 项目商业营业房使用展开，主要是要达到以下目的： 1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定 位； 2 、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值； 3、通过招商形成项目的商流，最终增强投资者的投资信心； 4 、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系； 5、通过招商推动项目的销售。 以上目的主要构架形式为： 提升项目 项 目 品牌 投资价值 市 导入 场 吸引其他 定 形式 吸引投资者 位 项目 商家介入 完成销售 及 招商 营 主题性 完成项目 销 要 商家 经营定位 为 后 期 经 求 营 获 利 提 形成稳定的 供保障 建立、完善项目 经营商流 的经营运作体系 2 二、本项目招商的目标 针对项目规划设计和营销、经营的要求，本项目在招商过 程中分为两个阶段展开。 （一）、销售期中的招商目标 在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目的销 售，为项目经营期主题化风格的形成打下基础，主要目标有： 1、在销售前引入2~3 家国际性连锁品牌休闲主力店，主要 集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上； 2 、引入 10 家左右成都本地有一定影响力的酒吧、俱乐部、 KTV 量贩以连锁店的形式入驻； 3、实现40%面积营业用房的出租。 （二）、经营期开始前的招商目标 在项目的经营期中项目招商的最主要目的是通过招商形成 项目完整的主题化形象，实现项目总体的品牌化塑造，最终建 立起项目的系统经营体系，展开项目的全面经营。这一阶段的 主要目标为： 1、实现项目商业营业用房 95% 出租； 2 、引入20~30 家多种主题化的休闲吧，4~5 家有特色的异 国风味餐厅； 3、引入 5~6 家小型生活配套经营商家，完善项目配套经营； 3 4 、完成项目的形象认知度的提升。 第二部分 本项目招商人员要求 一、项目招商的机构建设 本项目的招商应由专门的部门负责组织实施，主要的机构 建立建议考虑采用三种形式： 1、由营销公司在负责项目销售的同时，独立成立专门的招 商部门，配合项目的销售展开招商工作； 2 、引入知名的商业经营管理公司，由他们负责组建专门的 招商部门，在项目销售过程中展开全面的招商工作； 3、引入国际性品牌经营管理公司作为顾问，成立专门的经 营管理公司，由经营管理公司直接展开全面的招商工作。 在成立的招商部门中建议设立以下职位：