联合利华vs宝洁的的案例分析.pptVIP

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  • 2020-09-10 发布于福建
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宝洁公司 procter gamble VS 联合利华 UNILEVER 宝洁公司/ Contents 1、公司简介 Urilowew 2、组织结构 3、环境分析 4、公司竞争战略选择 公司介绍 联合利华公司( Unilever)是 端8鼎 世界上最大的食品和饮料公司 之一。联合利华在90个国家拥 有生产基地,是世界第一位 冷冻食品、调味品、冰淇淋和 茶饮料制造商。该公司也是全 球第二大洗涤用品、洁肤产品 和护发产品生产商。整个集团 和器费 saon? Ur wev Dove HAzELINE现有员工近18万人,这些员工 夏十莲中的百分之九十都由各公司在 本地招募。2007年,该公司营 业额550.06亿美元,利润56.41 呀亿美元,位居2008年《财富》 500强第122位。 A 3少 发展历程 womEn 1929年,荷兰 Margrine Unie人造奶油公司和英国 Lever Brothers香皂公司合并成联合利华集团,这 成为当时最大的公司合并事件。 ·1930年1月1日,联合利华正式成立。 从40年代末到50年代初,对新的日用消费品市场 的开发(包括亚洲和非洲),使贸易不断扩大。 60年代中期,企业的改组为增加品牌的国际化提 供了良好的契约。 A 70年代联合利华继续多元化的同时,停止了对供 应链的发展 20世纪80年代,其产业包括塑料制品、包装、热 带种植园和,条航线,还有多种选择的食品系列、 家角及个人护理用品。 ·20世纪90年代,企业扔把工作重心放在一些核 品牌上,到90年代末,联合利华将原来的50多 品牌减少到23个 21世纪将企业的重心转向主要品牌,扩大盈利, 促进一线品牌增长。 每天,在全世界,人们都会 立顿 触到联合利华的产品。联合利 华的品牌受到各地消费者的信 Unilever 和路曾绿茶 赖,已成长为全世界最成功的 日用消费品的生产商之一。事 联会剥华 实上,每天有1亿5千万人次选 用联合利华的产品。 1 中華 2012年第一季度集团销售额比 去年同期增长8.4%,比预期 高两个百分点。 PONDS AZELINE 夏士莲 Double white www.10- A 6 旗下产品 联合利华是全球领先,也是亚洲最大的家庭及个人用品生产商, 拥有众多的国际品牌 国际知名的个人护理品牌旁氏、力士、多芬、洁诺和凡士林以及 家庭护理品牌奥妙、金纺等 食品与饮料:联合利华在全球食品与饮料公司中位列前三,同时 是全球最大的调味品、冷冻食品和茶叶生产商,拥有家乐、立顿 等世界知名品牌。冰淇淋,和路雪是世界第一的冰淇淋品牌,也 是联合利华旗下最大的品牌。在著名的心型图案的引领下,可爱 多、梦龙、百乐宝等众多品牌在全球60多个国家家喻户晓。此外, 联合利华还拥有全美最受欢迎的高档冰淇淋品牌Ben Jerrys。 A 联合利华愿景 联合利华已经在全球范围内设立了新的愿景,清晰明 确地指明了长期目标和方向,愿景包括以下四方面 每一天,我们都致力于创造更美好的未来。 我们的优质产品和服务,使人心情愉悦,神采焕发 享受更加完美生活。 我们将激发人们:通过每天细微的行动,积少成多而 改变世界。 我们要开创新的模式,在将公司规模扩大一倍的同时 减少我们对环境的不利影响 A 联合利华组织结构和战略的发展变化 20世纪80年代 全球地区组织结构 联合利华隼团总部 国营运公司国营运公司c国营运公司 生产营销(销售生产营销)(销售)生产营销(销售 该组织结构允许各国家和地区的管理人员按其特定 情况生产有针对性的产品,以及开展营销和销售活 动。在一段很长的时期内,这种战略和组织构结构 很适合联合利华,促使它成为一家显赫的消费产品 企业。

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