软件质保证的体系.ppt

09000 ◆Iso9000是一个质量体系,制定了质量保障的 规范与标准 ◆ISo9001是适用于硬件、软件、流程材料和服 务四大类的9000族标准,包含20个子项 ◆我国已建立等同采用的质量保障标准族GB/T 19000 2019/10/3  s090003 ◆软件开发、供应、维护中应用Is09001的指南 ◆是指南,不是标准 ◆强调的是供应商和顾客的关系,不是工程师该如 何做 2019/10/3  应美国联邦政府评估软件供应商的能力的要求,由美国卡内基一梅 隆大学软件工程研究院推出的能力成熟度模型; 将软件企业的生产能力划分为5个成熟度等级,等级愈高的企业, 其软件过程的可见度愈好、软件过程的可控性愈高、产品性能的预 见性以及软件项目的风险评估亦愈来愈准确。企业的生产能力以及 产品质量也就愈来愈高; ◆强调企业软件生产过程的持续改进; 此外C也不仅应用于软件开发组织内它也可作为认证机构的认 2019/10/3  cMM家族 ◆CMM集成产品集 ◆SA-CMM(软件获取能力成熟度模型):用于 单位获取和采购基于软件的应用系统的软件过程 sE-CMM(系统工程能力成熟度模型):描述 个单位为保证实现一个好的系统工程的主要元 素 ◆ IDEAL模型;一个单位用于启动、规划和实现 过程改善措施蓝图的模型,概括了建立一个成功 的过程改善项目的必要步骤。 2019/10/3  cMM的五层体系结构 持续改进过程 可预计过程 已管理级 (4) 标准化、一致已定义级 化过程 训练过程 初始级 (1) 2019/10/3  cMM结构 CMM级别 成熟度级别 成熟度级别 关键过程区域 关键过程区域 目标 关键惯例 关键惯例 关键惯例 2019/10/3  cMM五级特征 q◆初始级:企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。常常在遇 到问题的时候,就放弃原定的计划而只专注于编程与测试。 可重复级:建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而 定的措施。基于以往项目的经验来计划与管理新的项目。 ◆定义级:有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的 软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。同时,这些过程是集 成到一个协调的整体。这就称为企业的标准软件过程。 ◆定量管理级:企业对产品与过程建立起定量的质量目标,同时在过 程中加入规定得很清楚的连续的度量。作为企业的度量方案,要对 所有项目的重要的过程活动进行生产率和质量的度量。软件产品因 此具有可预期的高质量。 优化级:整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。企业会 采取主动去找出过程的弱点与长处,以达到预防缺陷的目标。同时 分析有关过程的有效性的资料,作出对新技术的成本与收益的分析 以及提出对过程进行修改的建议。 2019/10/3  ◆使用自底向上的方法来改进过程,向每个软件工程 师表明过程改进的原则,使他们能够明白如何有效 地生产出高质量的软件。 ◆为基于个体和小型群组软件过程的优化提供了具体 而有效的途径。其研究与实践填补了cMM的空白。 2019/10/3  个体软件过程的演化 个体过程循环 循环开发 PSP2.1 个体质量管理 编码评审 设计模板 设计评审 PSPI.1 个体规划过程 任务规划 程序规模估计 进度安排 测试报告 PSPO. 个体管理基线并 PSPO 编码标准 工作时 软件规模度量 程序差错 过程改善建议 程序差错类型标准 2019/10/3  AP ◆致力于开发高质量的产品,建立、管理和授权项目 小组,并且指导他们如何在满足计划费用的前提下, 在承诺的期限范围内,不断生产并交付高质量的产 品 2019/10/3