战略方案是什么和如何进行战略方案规划和管理.pdfVIP

战略是什么和如何进行战略规划和管理 一、关于战略的五种定义 中国智慧经典《道德经》说：道可道，非常道；名可名，非常名。对任 何事物作定义是必要的，又是危险的。 我们通常所说的战略来源于军事，是为了关于组织目标和实现组织目标 的一种行动计划。 （一）但是可以从不同的角度、用不同的方式看战略： 把战略看成一种计划，是向前看，因此是一种预期的战略； 把战略看成是模式，则是向后看，是已经实施的战略； 把战略看成是定位，如 Michael Porter 所说：战略就是创造具有独特价值 的位置，涉及到很多行为 （1996）。这是向下看和向外看试图找到企业满足顾 客的产品和市场。 把战略看成是观念，即一个企业做事的方式，是企业理念（ Peter Druker,1970）。这是从企业内部看，是向企业家的头脑看，来寻找企业的整体 形象。案例：麦当劳推出的鸡蛋麦松饼。 把战略看成是一种策略（ ploy ），是为了击败对手或竞争者而采用的计 谋。一个小孩门口跳来跳去，挑逗流氓进入他的院子，而他的猎狗正在院