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中国管理界三足鼎立 项目管理学 华中科技大学机械科学与工程学院 课程背景 为创造特定的产品、服务或成果而开展的一次性活动皆项目 ,它具有时间、资源有限,信息不完整,风险大,任务具有 独特性,一次性 √如何在有限的时间内,有效地降低成本、控制风险、高质量 地完成任务,达到预期目标,这就是项目管理的职能,也是 现代人所应该具有的素养 《项目管理》课程不局限于某一学科、某一专业,它是方法 论,也是一种通用的工具 √项目管理知识培养我们做事有目标、有计划、有步骤、有控 制、有协调、有合作的良好习惯,教会我们正确地做事的方 法,改善工作效率,。 项目管理人才缺乏,黄金职业和成功阶梯 课程内容 项目管理 工商管理:企业经营 PMP 公共管理:市政管理 项目操作 管理界三足鼎立 课程内容 项目管理是现代管理学的重要组成部分,也是企业 未来的工作模式。 本课程从项目的启动、计划、实施、控制至收尾的 整个生命周期出发,介绍了集成管理、范围管理、时 间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通 管理、采购管理、风险管理等的内容、方法、技术和 工具,以及国际、国内项目管理的发展动态。 结合本专业领域的应用,分析了若千典型案例 教学方法 教学方法采取教师讲授、案例分析、课堂讨论相结合的 互动式教学 授课以应用实践为线索,用专题方式,含盖整个项目管 理知识体系和项目生命周期的管理过程。 通过讨论与参与来提高能力、培养合作精神,共同分享 每一位同学的智慧、知识和经验。 课后阅读项目管理著作、教学辅导资料、项目管理案例 ,以扩大视野。 组织自愿组合的学生小组开展课外活动,收集资料、讨 论交流、完成案例作业、以小组为单位在课堂上发言。 使用教材与参考书 杰克·吉多(美)等著.成功的项目管理(中文版),机 械工业出版社,2007.10 ●骆珣编著.项目管理.机械工程出版社。 ●白思俊.现代项目管理概论电子工业出版社,20 ●咸安邦.项目管理学.南开大学出版社.2009 李卫星.突破项目管理难点:从WS到计划.电子工 业出版社 杨玉中.项目管理.化学工业出版社.2009.5 白思俊项目管理案例教程.机械工程出版社,2009.2 几个主要的项目管理网站 /:美国项目管理学会 http://www.ipma.ch/:国际项目管理协会 :中国项目管理在线 htp:/:项目管理者联盟 项目管理的发展与趋势 华中科技大学机械学院工业工程系 提纲 项目管理的历史和发展 ②项目管理的发展趋势 ③项目管理的流行原因 中国项目管理现状和挑战 二、项目管理的历史和发展 古代:迫溯到中国的长城、都江堰、埃及金字塔 特征 没有形成行之有效的科学管理方法 凭经验,智慧,直觉,甚至强权