物业工程维修工作总结（共15篇汇总）.docVIP

　　第1篇物业维修工作总结 　　XX年的物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能，使xx市xx物业维修在整体工作绩效，专业技能，服务态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，XX年是简单而不平凡的一年，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成XX下半年工作再上一个新的台阶，现将XX年半年工作总结如下 　　一主要工作汇报 　　1完成xx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。 　　2xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。 　　3安装xx19#、24#、25#、7#及小高层电表集抄表管线。 　　4安装xx小区1#商场5户商户供水管道。 　　5xx东墙栏杆修补.。 　　6安装xx公寓太阳能管道。 　　7xx小区南墙栏杆更换。 　　8c4#楼井盖更换。 　　9安装xx花园减速带。 　　10xx小区路灯杆加固。 　　11xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。 　　12焊制垃圾车三辆。 　　13xx7#楼排水管修理。 　　14机械组团楼顶栏杆焊接修理。 　　15积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xx水系、xxx、xx、xx的卫生清理工作。 　　二日常设备维护保养情况 　　目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态 　　三目前存在的问题 　　1专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到 　　2:工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致 　　3养护单写的不是很规范，字迹不够工整， 　　4仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签 　　5个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高 　　6和各部门工作衔接还不是很完美 　　四XX年xx市xx物业公司维修工作重点设想。 　　针对以上提到的问题和薄弱环节，XX下半年对我们xx市xx物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展 　　1计划主要对XX年的下半年工作做一个计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。 　　2完善根据公司“精细化服务标准”的方针，对xx市xx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度 　　3规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录 　　4落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。 　　以上就是我XX年上半年工作总结，有不足之处还请领导和同事们批评指正！ 　　最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带领下，在同事的帮助中，齐心协力把xx市xx物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。 　　第2篇物业维修工作总结 　　篇一物业维修工年终总结 　　2011年是物业公司改革与发展的一年，是进步的一年，是丰收的一年。这一年里，在公司党委和领导的关心、支持下，我们始终贯彻业主至上的精神，根据我公司的实际情况，在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作，按照工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化的要求，使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道，物业管理工作取得了一定成绩，受到职工的好评。现将今年的工作总结如下 　　二、工作管理目标完成情况 　　1、房屋管理房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作，我们建立了完善的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，编制了详细的管理计划，并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏，外观统一，无危害房屋结构的行为，空房完好率为100%。 　　2、公共设施、设备的管理为了保证小区广大住户的正常生活，在公共设施、设备的管理方面，我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案，做到日常检查有登记、小型维护有记录，开通了维修热线电话，基本达到了养护设施、设备到位，维修及时，正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。 　　3、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，责任到人，考核到位，增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下，及时制作简易警示牌、围栏，加强绿化防护管理工作，使绿地基本无破坏，践踏及公用现象，绿化完好率达到了98%以上。 　　4、