集团型企业预算费控解决的方案.pptVIP

泛微 weaver 构建统一的财务费用管控中心 报销、费控、资金、报表 乏微管理应用解决方案 泛微 财务管理职能总览 泛微 预算管理 本核算 管理费用资金计划 与支付 财务报告国定资产 管理制度 协同OA可支撐的内容 系统可支撑的内容 目录 泛微 第一部分建设内容 ●口管理费用控制 口资金计划 口财务报告编制分析 口管理制度 管理费用控制:财务系统主管财务数据和分析,协同办公(OA)支撑费用支出 的过程规范和审批,两者结合构建统一的管理费用控制体系 泛微 财务系统应用 统一财务管控中心 预算 申请 预算科目设置 要费用事前申诘 十划报批 工资/福利支付 部门预算执行分韦 预算控制范围 预算变更审批 借款申请 预算费用核销 年度预算对比分析 预箅预提审批 预算数据导入 大头声 煮用支付凭证输出 从财务系统中引入预算数据 输出凭证到赐务系统 预算管理 财务系统会计核掉[网银支付」 统一的管理费用控制体系的在信息化进程中通常经历三个 阶段(企业应根据信息化管理成熟度选择适合的阶段) 泛微 财务集中管理,预算费用控制 【网上报销】是企业费用管理信 息化的第一步 预算费控 ◆预算数据! ◆预算用支出控制 ◆预算执行统计分析 费用申请 ◆再用报销审批 ◆有效控制大额费用支出 ◆网上审批、网络支付 ◆跨地域、不限时 ◆财务集中、科目统一 网上报销:结合线上线下,网银统一支付 泛微 线上 客户、项目 费用科目是否正矿 日期、事由 费用申请是否通过 科目、金额 费用归口是否正确 粘贴报销发票 发票金额、真实性审 因为哪家客户 借款与报销冲抵 因为哪个项目 网银支付 费用产生事由 出纳网银付款 )业务审合理性 报销流程:报销人网上填写报销单 泛微 【报销人】在网上填写【报销单】相关空宁必 费用日期、费用科目 额、事由 示:每月24 费用报销 兽开长钠项日族(上沟巴 正常D正O平 3.审核报销事由 国求业019806 4.提供报销单据 台三影 12015602789 口652工要项三成员费 5审核报销单据1 ①适微出兰外出回项(上 6.输出支付凭证 出纳付款 报销流程:财务审核报销规范性 泛微 【财务】审核报销规范性费用科目是否正确是否应该有外出记录 示;月2423号不出丝 要用报销 3.审核报销事由 共无青三上上 e想闭亏20190 4.提供报销单据 欲出外出吹日实完 口1x132|8动灵 5.审核报销单据 口2ax01a2副交目网交(4月2日36E)|6 以 6.输出支付 出纳付款 报销流程审核:报销人上级审核报销合理性 泛微 录入报韵信忘【上级】审核报销的合理性费用事由是否合理费用承担是否正确费用额度是否合理 要用报销 开钻项篮(上 正常要心 市号 ;汪 相关产择泛上 4.提供报销单据 台习号元写20130 20130102789 口1201342①5工费 5.审核报销单据 口2回20 明女画(4月2E26日)6 6.输出支付凭证 出纳付款 报销流程:报销人提供纸质发票单据 泛微 通过网上审核之后,报销人向财务提供纸质发票单据发栗粘贴在报锴单背面 6.输出支付凭证 法4 出纳付款