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最早开始进度计划对资源需求的变化范围为14个工日
最迟开始进度计划对资源需求的变化范围为9个工日
使波动最
进行资源均衡
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·工期约束,资源不变
资源约束,工期不变
3-3.2
·资源约束,工期延长
3-33
31.工期约束,资源不变
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工期约束,资源不变,是指在整个资源均衡过程中,
工期和资源都在既定的情况下保持不变。
1.资源均衡的一般操作步骤:
(1)计算各阶段平均的工时数
(2)以最早开始进度计划和非关键活动为依据,从那些
具有最大自由时差的活动开始,逐渐推迟某个活动的开始
时间。使变更后的资源需求逐步接近平均值。挑选资源变
动最小的计划作为资源均衡的结果。
例1表1中列出了一个项目的7个工作对资源的
需求,图给出了该项目的网络图
活动「持续时间每天需要的|需要的总劳
周
劳动时数动时数
4
2
9
7
35
表
由图可知,①→③3→
⑥→⑦为关键工作
2|3
5|12
3o3
L_0|22
开始
结束
o6|7
66、⑤具有最大
时差
图1单代号网络图
平均的工日数:整个项目总共需要196个工日。由于该项
目的工期是22周,所以,每周需要196/22=89个工日,
为方便起见,以每天需9个工日计。
2资源均衡的实施
对例的项目进行资源均衡。
解:从图看出,②、④、⑤是非关键工作。②的自由时
差为2:④的自由时差为:⑤的自由时差为6。
⑤具有最大自由时差,故先调整⑤的开始时间
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(1)活动⑤的最早开始时间向后推迟3周,使其在工作②结
束之后在开始。这样第1~3周的资源需求减少了5个单位。
图2表示未调整的进度计划甘特图,图3表示做了这样调整
的进度计划甘特图,图4表示与之相应的资源需求图。各
工作在不同的时间阶段对资源的需求如表2。
任务名工用1234567810112131415161718182021232412526827282331
05周时
②3周时
③8周I时
)7周时
⑥7周时
时
⑦5周工时
图2
最早开始进度计划的甘特图
任务名工期11234681012131613192021228214212527282933
05周时
③8周时
④7周时
周时
间4周时
⑦5周时
图3第一次调整了进度
资源(每周工日)
9753
10121
周
第一次调整了进度计划的资源需求图
从表2可以看出,资源需求的最大值是每周13个工
日,最小值为每周3个工日。该项目中,资源需求
的变化范围减少至13-3=10个工日。
表2调整了进度计划相应的资源需求量表
天
6789
需求量(工时)a212n34340104005
天
1213141516171819202122
需求量(工时)53999977777
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