中国移动-手机钱包业务-培训材料(内训).pptxVIP

手机钱包业务 培训文档 ;2;3;受宏观经济环境影响，通信行业进入调整，增长率放缓 运营商3G牌照发放、全业务竞争日趋白热化 竞争越来越同质化，三家运营商都可以提供固话、移动电话和宽带 新客户、新话务增长乏力，新业务被简单模仿，差异化特色越来越少 来自互联网、终端等新兴服务市场的强烈冲击，去中心化趋势明显 Google竞购美国的无线频段，建设Wimax网络…… Apple的APP Store重构用户、苹果、开发商之间的价值模型…… 移动运营商传统的代收费优势逐渐减弱;用户的日常经济生活离不开支付，手机钱包成为改变用户支付习惯、“引领3G生活”的典型业务 充分发挥手机“随时、随地、随身”的特点，体现方便、快捷、时尚的生活方式 国际成功经验表明，手机钱包是“捆绑用户”的有效手段 NTT DOCOMO把移动钱包看做拉动移动通信增长的第三波主要力量，因为不断推出支持钱包功能（Osaifu-Keitai）的手机，使得用户能够一直留在DOCOMO的网内，从而保持了大量的话务量和业务收入。 菲律宾SMART MONEY业务普及率超过15%，Smart认为其主要意义，首先是增加了用户粘性，其次是降低了充值卡发行成本。(日本和菲律宾分别是现场支付和远程支付最成功的国家之一);移动 网络;;8;;其他移动电子商务;;立足小额; 开通手机钱包业务，使用最潮流的移动支付方式购物，让手机钱包用户成为时尚的