哈尔滨T程大学硕十学位论文
摘 要
近年来,随着我国GDP的不断增长,作为具有牵动作用的房地产业得到
了较快的发展,逐步由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。但
政府出台的一系列的调控房价的政策,使得房地产开发公司要想获得较高的
利润只能寄希望于成本控制。然而,往往许多房地产开发企业仅仅把成本控
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制的主要精力放在施工阶段,把重点放在了降低建安成本,压低材料价格等
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方面上。忽视了成本控制的全过程性,特别是在成本控制方法的选择上随意
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性较大,导致了成本控制效果与预期有较大差距。g.
本文从SL项目的成本控制结果入手,总结出成本控制中出现的问题并分
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析其原因,然后据此为其量身构建成本控制体系,该体系以“挣值”法为核心,
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