全面详细预算管理的目的作用和意义.docVIP

全方面预算管理目标作用和意义 全方面预算管理目标作用 全方面预算管理是现代企业管理中关键组成部分，对企业发展起着举足轻重作用。在当今现代企业管理实践中，多种经济关系日趋复杂，企业管理者只有广泛采取现代管理观念，充足认识全方面预算管理关键意义，不仅知道怎样科学地编制全方面预算，而且善于利用全方面预算管理，才能使企业不停提升经济效益，真正成长为现代化企业。 一、全方面预算管理概念和特点 全方面预算是以货币或其它计量形式反应，相关企业未来某一特定时期生产经营活动、投资决议活动、资本运作活动等各项指标行动计划和对应方法数量说明。全方面预算管理则是针对企业预算实施,集计划、控制为一体系列管理活动总称。 预算管理不等于估计，估计是一个事先估量，它能够是口头形式，也能够是书面形式，而且程序化不显著，而预算是依据估计所制订多个方案，并从这多个方案中选择出一个最好方案，必需是程序化和书面形式；预算是对估计一个反应，是对估计计划。所以，企业全方面预算既是由销售、采购、生产、盈利、现金流量等单项预算组成责任指标体系，又是企业整体“作战方案”，还是到期(年底)奖惩标准、激励和约束制度关键，含有以下特点： 1、全方面性：全方面预算管理预算体系包含企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反应企业日常经济活动预算，也能反应企业资本性财务资金筹措和使用预算。 2、全员性：全方面预算管理是一个包含企业内部权