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精品文档 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 PAGE1 / NUMPAGES19 物业管理权交接案例分析 物业管理权交接案例分析作者：佚名 时间：2008-8-3 浏览量： 创世纪花园案例分析 2003年10月,创世纪花园在通过2/3的业主同意之后,采取公开招标方式招聘物业管理公司。这一过程创世纪花园连创了业委会3个第一:业委会第一次成为公开招标人,第一次委托中介代理,第一次在媒体上公布招聘物业管理公司信息。整个招标过程进展顺利,在本市物业管理行业内引起了不小的反响。最后上实物业公司中标,成为创世纪花园的新管家。按照合同的约定,新老管家应在2003年11月30日24时之前完成交接,但到今年2月份,老管家不但没有按期彻底退出,而且给新物业留下一个“烂摊子”:小区内的部分电线被挑断,灯泡被卸掉,一些花盘失踪,防盗安全门的Ic卡被带走,电梯和监控室内的报警电话线路短路,保安系统处于瘫痪状态等等。出现这种“烂摊子”,最大的受损者就是小区的业主。象这种落聘物业公司临走时采取非理性措施的,沪上还有不少实例。 分析: 上面案例中,业委会依法办事,老物业公司却对抗法规。1、依照法规规定,老物业公司应该把下面“相关法规索引三”中所