区队班组管理制度大全.pdf

目 录 一、工区管理人员责任制 为规范工区内部管理， 适应工区自主管理的要求， 特对 工区管理人员进行责任细化， 实行重点管理， 责任逐级落实。 区长：全面负责工区日常管理工作， 是工区安全生产第 一责任者，同时负责隐患排查及整改落实的管理工作。 书记：负责矿及工区各项制度的传达， 落实党政工团以 及职工业余文化生活、 周五政治思想学习、 工区内部 “双基” 建设等工作。区长休班或外出时，主持本工区工作。 第一副区长：分管本工区的安全生产及工程质量工作， 具体解决和协调生产过程中存在的问题，针对现场存在问 题，拿出解决和处罚的主导意见。 其他副区长：协助第一副区长抓好工作面的生产和安 全。具体负责工作面的文明生产， 针对文明生产出现的问题， 拿出处理意见。 机电副区长： 全面负责机电设备的管理。 抓好机电维修 人员的管理， 搞好机电设备竞赛及机电维修队伍素质培养等 工作。 技术副区长： 全面负责工区技术管理工作。 抓好作业规 程、技术措施编制、应急预案的传达学习、考试，隐患排查 报表以及技术资料的上报， 并负责顶板离层仪和各种图牌板 的管理。 二、班前会管理制度 1、值班区长按时召开班前会，负责对当班出勤职工进 行考勤，履行签字手续，不参加班前会的职工不准下井，迟 到或早退一次罚款 20 元。 2、布置安排当班生产任务之前，要对职工进行薄弱人 物排查。饮酒、情绪不稳定、身体不适等一律不准下井。 3、值班区长首先对上班的安全生产情况进行全面讲解， 对本班工作任务和生产中的安全注意事项逐一向当班职工 交代清楚，对安排的工作指定安全负责人。 4 、值班区长对安排的工作，要在值班记录本上详细记 录，并安排专人负责落实，对落实不到位的罚款 50 元。 5、班前会结束后，全体职工起立举起右拳面向“全家 福”进行安全宣誓。 三、安全活动制度 为保证工区安全生产工作的顺利开展， 强化职工的安全 意识，提高职工的自主保安和互助保安能力，特制定安全活 动管理制度。 1、每周一在工区会议室组织一次安全活动。 2、安全活动由区长主持，传达上周矿下发的有关安全 生产文件及安全办公会议精神， 总结上周安全生产中存在的 问题，对本周的安全工作重点进行安排。 3、凡当日出勤人员必须全部按时参加会议，并做好会 议记录，无故不参加会议者、无记录或记录不全的每人次罚 款 50 元，迟到者罚款 20 元。 4 、开展好安全警示教育，每次指定两名职工把发生在 身边的事故案例或“三违”现象进行讲述，举一反三，让职 工吸取事故教训，杜绝违章现象。 5、 对上周“三违”人员进行亮相，并对违章情况进行 剖析。 6、主持人必须做好记录，记录内容要齐全。 四、政治学习制度 为保证工区安全生产工作的顺利进行， 强化职工思想教 育，提高职工政治思想素质，规范职工行为，特制定政治思 想学习管理制度。 1、每周五在工区会议室进行政治思想学习。 2、政治思想学习会议由书