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- 约8.43千字
- 约 10页
- 2020-09-10 发布于天津
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《精益创业实战》
这是一个热火朝天的创业时代。 青年们以前所未有的热情, 甩开膀子前仆后
继地投入创业的大潮中。然而,创业是高风险的活动。据统计,创业的失败率高
达 95% 以上。创业者,最不缺的就是激情,但仅有激情是不够的。要促成创业
成功这样一个小概率事件, 需要创业者具备敏锐的思维、 前瞻性的视角、 积极的
思考、优秀的执行力、整合资源的能力、卓越的领导能力以及足够的运气。虽说
创业者千人千面, 项目也是各有千秋, 但创业是有普适性的方法的, 用合适的方
法去创业,可以让你的成功率极大地提高。“精益创业” (Lean Startup) ,就是
近几年涌现出的非常优秀的创业方法论。这本《精益创业实战》,则是通过丰富
的实例,一步一步地为创业者展示了如何利用精益创业的方法开展创业的每一个
步骤。
马云曾经说过“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,大绝大多数人都
死在明天晚上”。事实就是,绝大多数的创业者,就是失败于现金流断裂、资源
耗尽。一家创业公司成功的关键, 并不一定在于最初的方案制订的好, 更重要的
在于是在资源耗尽之前找到一个真正可行的方案。 每一个创业公司都试图构建创
新性的商业模式,但这模式是否能真的被客户所接受,并不是创业者说了算的。
“精益创业”就是能帮助你降低试错的成本的方法论。
传统的创业理念有三个误区:
1、人们相信一个成功的产品来自于创始人的高瞻远瞩,似乎他们是一群独具慧
眼、看穿未来的天才;
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2 、传统的产品研发周期较长,期间并不会有具体用户的参与,只有在产品发布
之后,客户才有机会接触产品;
3 、客户被认为并不能讲清楚自己的需求到底是什么,只有当产品摆在面前时,
才会恍然大悟。
其实就算是现在, 仍然有众多的创业者仅仅凭着自己想当然的一个想法去创
业,并没有真的考虑过真实客户的实际情况和感受。 从这个角度考虑, 如果一个
想法本身并没有解决任何问题, 那这个想法就不应该形成一次创业的开始。 如果
大家能够掌握如何判断一个 idea 是否靠谱,那估计可以避免很多不必要的资源
浪费。任何一个 idea ,都应该通过分析是否可以为具体用户在何种特定场景遇
到绕不开的问题提供有效的解决方案, 来确定这是不是一个真的好想法。 所以一
个好 idea 的诞生,一定是要深入到用户中去的。
闭门造车,想当然地去创业,有以下三个重大危害:
1、你所认为你解决的痛点可能是个伪需求;
2 、即便不是伪需求,你提出的解决方案并不能真的解决这个痛点;
3 、就算能够解决,但市场上已经有了更优化的解决方案。
如果采用闭门造车的方法,就可能会在错误的方向上越走越远,且不自知。
这将极大的增加创业的失败率。为了尽早验证想法,必须尽快让自己的 idea 接
受用户的审视和考验。 Zappos 是由华人谢家华和朋友一起创办的网上买鞋的网
站,在最初产生这个 idea 时,他并没有去想任何关于进货、物流等事情,仅仅
是快速制作了一个简单的网页, 把从实体店拍来的鞋子照片放在网页上, 看看是
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