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中华讲师网 JiangSu∥.org 领导力和执行力 刘鹏 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 金力介 中华讲师网 JiangSu∥.org 刘鹏团队管理专家 雅致人生素养提升学院资深讲师 10余年世界500强高管从业经历 北京外企服务集团( Fesco)特约讲师 青岛大学MBA特聘讲师 北京外语学院MA特约讲师 清华大学MBA特约讲师 北京外语学院国际商学院特聘讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 2010年度中国品牌讲师 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org )认知领导力:领导者思维 二)诊断下属发展的层次 (三)弹性应用四种不同的领导方式 (四)有效的激励与授权 (五)领导者执行力提升 (六)高效中层执行战略 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 认知领导为 领 头勿管遗修 的管理 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 领导力能够修炼 随便你给我一个人,只要不 是精神分裂症,我就可以把他培 养成一流的、优秀的领导者。 —戴夫·帕尔默 前西点军校校长 找讲师中国最大的培训计师远聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 1.本尼斯—领导者做正确的事 领导要做好的四件事 第一件事:通过愿景管理注意力 第二件事:通过沟通管理意义 第三件事:通过定位管理信任 第四件事:通过积极的认识和沃伦达因素管理自己 沃伦·本尼斯(1925~)是麻省理工学院博士,美国当代 杰出的组织理论、领导理论大师。他曾是四任美国总统的 顾问团成员,并担任过多家《财富》500强企业的顾问 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 2.库泽斯——领导力的五大实践 五大奥踐 五大实践之一:以身作则 五大实践之二:共启愿景 五大实践之三:挑战现状 五大实践之四:使众人行 五大实践之五:激励人心 詹姆斯·库泽斯是汤姆彼得 斯公司的荣誉退休主席, 2001年获得很有声望的威 尔伯麦克菲勒奖 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 2.库泽斯——领导力的五大实践 十项行为 第一项行为,在发现自己的心声和确认共同的理想之后,清晰地阐述价值观; 第二项行为,在以行动体现共同价值观上树立榜样; 第三项行为,通过想象激动人心的崇高的可能性,描绘出未来的图画; 第四项行为,通过对共同渴望的诉求,获得他人对共享愿景的赞同 第五项行为,寻找机遇,主动地在外界寻找创新的改善方式; 第六项行为,甘冒风险进行试验,同时不断制造小的胜利和从经验中学习 第七项行为,通过建立信任和关系来促成协作 第八项行为,通过增强他人的意志和能力来使他人更加强大 第九项行为,认可贡献,对个别的卓越行为表示欣赏; 第十项行为,建立一种庆祝价值观和胜利的文化 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 3、约翰·科特—领导就是变革 领导变草的八个重点步骤论变革 步骤一:增强紧迫感。 步骤二:组建领导团队。 步骤三:确立愿景。 步骤四:沟通愿景。 步骤五:授权行动。 约翰科特 步骤六:创造短期成果。 举世闻名的领导力专家,世 界顶级企业领导与变革领域 步骤七:巩固成果并进一步推进变革。 最权威的代言人。 步骤八:将新方法融入企业文化。 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台 中华讲师网 JiangSu∥.org 4.海菲兹——领导是发动适应性变革 领导力的五项战略原则 领导有两项任务;长期任务是培养适应性能力,短期 任务是在某项适应性的挑战上取得进展。海菲兹以完成短 期任务为关注重点,提出了领导力的五项战略原则。 原则一:界定适应性挑战 原则二:把不满和压力保持在许可的范围内 原则三:专注于当务之急,而不是为了减轻压力的分心之举 原则四:把工作交还给群众,但是注意控制节奏 原则五:保护来自非权威的领导力声音 罗纳德海菲兹 领导力大师、教师、医生、音 乐家 找讲师中国最大的培训讲师选聘平台