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绩效管理系统的需求分析 一： 绩效管理系统的背景知识 （一）企业的存在和持续发展需要绩效管理 从整个企业的角度来看，企业的存在就是为了实现一些即定的目标。企业的目标被分解 为各个部门的目标以及部门内各个岗位上的每个员工的目标；而个人目标的达成构成了 部门目标的达成，企业的整体目标是由各部门的绩效目标来支持的，最终是由每个员工 的绩效目标来支持的。 这就需要企业是行有效的绩效管理，为了达到有效的绩效管理， 企业就必须建立一个有效的绩效管理信息系统，这样才能更有效的达到企业目标。 （二）管理者实现企业的经营目标需要绩效管理 管理者承担着企业赋予的目标，而每个管理者都是通过自己的部门或者团队来实现自己 的目标。管理者都渴望在管理上取得成功，因此需要通过绩效管理达成以下目的： 1、管理者需要将企业的目标传递给团队中的员工，并取得他们对目标的认同，以便团队 成员能够共同朝着目标努力。 2、管理者通过告诉员工自己对他们的工作期望，使员工了解哪些工作最重要，哪些工作 是员工需要去做的，做的好坏的衡量标准是什么，让员工知道什么样的业绩有什么样的 奖惩对应。 3、管理者需要及时发现哪些目标没有实现，及时采取应对措施。 （三）员工为了体现个人价值需要绩效管理 当我们很好的理解了员工对工作的内