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电影前期、拍摄以及后期工作 筹备期的主要工作 一、各部门主要准备工作 在所有的创作人员陆续选定以后，制片人要根据拍摄计 划安排各个创作部门投入准备工作。具体来说，筹备期各部 门要完成以下一些准备工作： （一） 导演部门 导演润色剧本。事实上，没有哪个导演完全按照剧本拍 摄的，除非剧本是导演本人写的。导演创作分镜头本，在分 镜头中体现创作意图。导演与各主创人员就创作进行沟通讨 论，保证有统一的艺术设想指导筹备工作。 在正式开拍之前， 导演还要对全体人员做一次导演阐述，目的是统一创作思 想。导演带领创作人员看景地、定景、与摄制组主创人员在 预计拍摄的场地就未来的工作提前沟通，设计拍摄方案。导 演给演员集中说戏，以帮助演员熟悉剧情，深入理解角色， 认识自己的合作表演对象。剧组中的副导演不仅仅是一位， 他们要分工负责很多不同的筹备工作，例如：现场副导演、 演员副导演等。 （二） 摄影部门 精选文档 摄影师、灯光师及导演一同看景，并对一些戏的拍摄手 法、布光方式提前有所设计。摄影组要向制片组提供所需摄 影器材清单，并检查试用租赁来的摄影器材。灯光组要向制 片组提供所需灯光清单，并检查租赁来的灯光器材。 （三） 美术部门 对美术、置景、道具、化装、服装各个部门的创作进行 指导、设计、使所有工作人员对电影的美学风格达成共识， 统一创作思路。美术师将适用的景地照片带回剧组，并陪导 演、摄影、灯光等部门的去看景、定景。景地不要过多，也 不要过于分散，景地之间的距离也不要太长，以便利于集中 拍摄。美术、置景、道具部门合作完成拍摄现场的准备，在 不具备实景拍摄的条件时，要进行人工搭景。 道具部门向 制片组提供所需要道具清单，由制片部门来购买、租赁、制 作道具。服装部门设计演员的服装、并提出清单由制片部门 购买或者租赁。化装部门设计演员化装，并提出清单由制片 部门购买化装用品、套、头饰等。 （四） 录音部门 录音师与导演沟通，设计全剧的声音效果。录音师同其 他主创人员一同看景，对即将进入的景地的录音条件做到心 中有数。录音部门向制片组提供所需要的器材清单， 并检查、 试用租赁来的录音器材。 — 2 精选文档 （五） 制片部门 制片主任、现场制片跟随导演一起考察场景，选景时要 契合剧本的要求，了解景地的交通状况、气候条件、通讯条 件、食宿条件等，对如何安排拍摄计划，如何在现场调动工 作人员配合拍摄做到心中有数。同时也要负责与所选的场地 的负责人谈判使用条件并签订合约。由制片部制定拍摄计 划。由制片部制定剧组的日常拍摄管理规定。由制片部完成 全剧分场景表、分场景排序表、场景统计清单、演员出场统 计清单等。印发剧本，保证各个创作部门有一或两套剧本， 主要演员有一套剧本，配角有出演场次的剧本。准备各类的 文书材料，证明信与介绍信等。联系租赁器材设备，签订租 赁合同，安排检查设备、安排试机（试拍）。为剧组做好后 勤保障，安排住宿、交通，联系好饮食与用水。会计准备好 剧组内部使用的收据、费用报销单、酬金结算清单等。做好 工作人员的胸牌、车辆上的剧组名牌等。监督各部门按原定 计划完成开机前的一切准备工作。准备开机仪式。 二、签订合同 在电影筹备期，需要签订各种合同、协议，以保证用法 律来约束合作的各方。需要签订的合同、协议有以下几类： （1 ） 导演聘用合同 在签订导演聘用合同时，一定 要注意以下几项条款：知识产权的归属；电影的完成时间； —