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南宁奥园房地产建设项目的成本管理研究 摘要 随着我国的房地产市场经济的发展以及工程建设项目的完全竞争市场的开放，我们 房地产施工企业正面临着越来越激烈的市场竞争和越来越大的市场风险。如何在激烈的 市场竞争中向社会提供质量高，工期短，造价低的产品是我们赢得竞争，站稳脚跟的唯 m 一选择，企业要发展和生存，关键在于能否取得较大和经济效益。要达到这一目标。就 o 必须加强企业的内部管理，加强工程项目的成本管理核算工作。这样才能达到在施工中 c . 严格控制生产消耗，节约开支，降低成本获得更多的利润。作者通过对南宁奥园北京组 g 团的