浙江万里学院实验室建设资金项目绩效考核办法.docxVIP

浙江万里学院教学实验室建设项目绩效考核办法（试行） 为了加强教学实验室建设项目的管理， 提高建设效益，使教学实验室在高素 质应用型人才培养中真正起到应有的作用， 学校决定对教学实验室建设项目实行 绩效考核，特制订本办法。 教学实验室建设项目的绩效考核应坚持科学、 公正、实事求是的原则，坚持 为教学服务、提高实验教学质量的原则。通过考核进一步提高实验教学水平， 强 化实验教学质量。 一、 凡经学校立项的教学实验室建设项目（只更新设备的项目除外），在完 成建设项目验收运行半年至一年后，学校对项目进行绩效考核。 二、 学校成立由分管校长、教务部、实验室与资产管理部、计划财务部等职 能部门人员参加的教学实验室建设项目绩效考核领导小组，决策绩效考核工作的 重要事项。在对项目进行考核时，由教务部负责根据项目性质，组成相应的考核 小组对项目进行绩效考核。 三、 建设项目归届的二级学院（部门）应成立由分管院长任组长，实验中心 主任和有关教师参加的项目绩效考核自评小组， 对本学院教学实验室建设项目进 行绩效考核，对实验室绩效进行全面的总结、分析，采取切实有效的措施，努力 提高实验室绩效，按照考核内容和评分标准进行检查评分，并写出自评报告。 四、教学实验室建设项目的绩效考核以项目建设合同书为主要依据， 考核的 主要内容有： 项目建设概况：项目建设内容、建设进度与合同书的符合度，经费使用 情况，项目建