新未来公司安全标准化工作实施方案.pdfVIP

常州市新未来化工有限公司 安全标准化工作实施方案 为深入贯彻落实国家安全监管总局文件精神，推动和引 导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范 和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据 我公司具体情况，特制定公司安全标准化工作实施方案。 一、 指导思想 以科学发展观为纲领， 坚持安全发展理念， 全面贯彻 “安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展公 司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强 化生产工艺过程控制和全员、全过程、全方位、全天候的安 全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步 建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、 工作目标与主要内容 ( 一) 工作目标 本着“ 化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高 ”的 原则，全面开展安全标准化工作，定于 2012 年 10 月底前， 力争通过安全标准化三级标准达标考评验收。 ( 二) 主要内容 安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基 础性工作，不能一僦而就，必须按照 PDCA原则，不断实施、 检查、总结与提高； （1）明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想， 制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； （2）分解落实安全标准化工作责任，将安全标准化工 作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任 落实到部门、车间和各个岗位； （3）建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安 全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间 及班组都必须有专 ( 兼 ) 职人员负责，形成完善的组织机构与 工作网络体系； （4 ）建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发 现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标 准化工作始终处于有效的监督控制状态； （5）建立公司安全标准化考核机制。将开展安全标准 化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖 优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。 三、工作步骤及计划 常州市新未来化工有限公司安全生产标准化实施计划 序号 阶段 阶段项目 / 主要内容 企业负责 完成日期 1 准备 （1）领导决策 工作小组 8 月 / 首次会议 ①作出开展安全标准化的决定（文件） 第 3 周 / 第一层次 ②任命安全标准化管理者代表（文件） 宣贯培训 ③成立安全标准化领导小组（文件） （2 ）成立安全标准化工作小组（文件） 工作小组 8 月 ①配备资源（人力、物力、财力） 第 3 周 ②安全标准化自评员培训（外培） ③编制安全标准化计划 （3）首次会议 / 第一层次首次宣贯 工作小组 8 月 ①企业负责人作出安全承诺，并确保安 第 4 周 全承诺转变为必需的资源支持 首次会议 ②管代宣布领导小组和工作小组名单