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上半年物业工作总结及下半年工作计划
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学习是为了更美好的未来!
上半年物业工作总结及下半年工作计划范文一 时光飞逝,不知不觉已经
过去半年,在这过去的半年里, 我在公司领导和同事的关心帮助下, 顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面
前台接待是客服部的服务窗口, 保持信息渠道畅通, 监督区域管理、 调度和
协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。
在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度
和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、
需要解决的困难, 细心解答并详细的记录, 在第一时间安排人员上门服务。 每个
月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电 68 个、去电 130 个,业主有效投
诉 2 宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复 ; 业主的报修问题,通过我
们的及时联系, 根据报修内容的不同积极进行派工, 争取在最短的时间内将问题
解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。 业主的投诉,
已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作, 使我的工作水平有了明显的提高, 受到了小区业
主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面
档案是在物业管理中直接形成的文件材料, 严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰, 检索方便, 各栋住户资料进行盒装化、 各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。
定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共
64 宗,办
理放行条 42 张,工作联络函
10 张。
三、各项费用的收缴工作
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鉴于物业管理是一个高投资、 高成本、低回报的服务行业。 要确保工作持续
正常进行,
必须做好各项费用的收缴工作, 并保证按时足额收缴。 上半年共收取物业服
务费用 79212 元 ;
私家花园养护费 50386 元; 光纤使用费 XX元; 预存水费 1740 元; 有线电视初
装费 450 元; 燃气初装费 3300 元。
四、经验与收获
半年来,通过努力学习和不断积累, 思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验, 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、 综合分析能力、 协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务, 热爱本职工作, 认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、下半年工作计划
1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
上半年物业工作总结及下半年工作计划范文二 上半年我们的工作紧紧
围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践
行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标, 加强了企业内部管理和员工自
身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完
成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:
一、完成的工作
1、理头绪、抓管理、树形象
一月份我们从四川人手中正式接管物业后, 首先将众多的头绪进行梳理, 迅
速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的
管理说到底是为业主提供各项满意的服务。 而这一切都取决于服务者素质的高低
和能力的发挥。 在工作中不仅需要有好的态度、 好的服务理念, 更要有专业化管
理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,
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使物业工作能够有条不紊地进行下去。 其次加强人员的培训工作, 增强服务意识,
树立企业形象。 我们有针对地对员工的职业道德、 礼仪礼貌、行为举止及专业技
能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。 出色的服务为企业树立了良好
的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛
节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角 ; 组织安保人员就节日安全防范进行培训, 制定了安全应急预案, 明确了分工,落实了责任,加强了措施 ; 在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专
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