影视基地建设策划方案.pptxVIP

学 海 无 涯 影视基地建设策划方案 摘要 本策划报告分析了当前市场的影视基地的生存、发展情况和发展趋 势，寻找突破口，并对省内的影视文化旅游市场和主要客源市场进行分析，以及 泛影视城视野下的影视城的定位，探究了影视城用地规模大小以及为适应影视拍 摄市场的需求，对建设多个不同历史时期的拍摄景区的可能性进行了探讨，并对 影视城一期的主要建设内容提出建议。 一、现有影视城生存、发展之道 （一）建设多个景区，可供拍摄多种场景。 国内大型影视基地无不走上多个景区的发展道路，也可以看作是 影视拍摄市场对于影视基地要求。 对集团影视基地的借鉴意义：建设多个景区，尽可能拍摄多个历 史题材的影视作品。 （二）根据自身的条件，发展单一景区。 （三）每个景点不大，小而精。 对集团影视基地的借鉴意义：集约用地、尽可能建设多个不同历 史时期的景区，满足拍摄多种历史题材的影视作品。 （四）现有影视城有如下发展趋势： 纷纷走上了景区扩建的道路。建设新的、不同历史时期的 景区，可以容纳更多类型的影视拍摄。 建设现代化的摄影棚。 影视与旅游共同发展。 从影视拍摄向整条影视产业链扩展。 二、影视带动旅游发展的内在机制 影视旅游是集观光、体验、娱乐为一体的旅游形式。剧组来这里 的目的主要是为了拍戏，游客来这里是为了观光、娱乐、追星、追梦、;学 海 无 涯 体验剧情、体验文化。 三、影视基地的定位 一个艺术中心、影视文化中心、娱乐中心、梦想的起点、艺术触 发器。 主要包括三重功能： 一个包含多个外景拍摄区，一座现代化的摄影棚，建设集影视制 作、影视外景、电影发行、电影首映、作品发布会、影视会展全产业 链的影视产业园。 一个包括历史人文、实景演艺、教育培训、文化创意产业、时尚 娱乐为一体的影视主题乐园。 集团视传媒公司的影视基地、办公区、展示区，事业发展的基础。 四、关于影视城赢利模式的研究 市场证明：影视城赢利要考完整的影视产业链，甚至是整条旅游 产业链的收入，而不能仅仅盯着影视基地的直接收入。 我们把目标定义为吸引游客，??影视城完全能够做到这一点，集 团已经初步形成旅游产业链，我们具备从整个产业链获利的条件。 影视基地处于整条影视产业链的最低端，无法控制剧组数量、题 材，很难独立赢利，只能通过建景，以便适合不同类型的拍摄，所以 要形成产业链，控制整条产业链，在旅游集团下的领导下发展。 依靠影视基地吸引游客，通过旅游产业链的其它环节变现。例如， 门票收入、酒店收入、不动产租金收入、商业经营收入、参股影视拍 摄、相关服务业的收入等等。;3;4;5;6;7