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深化企业改革建立现代企业制度 2005-05-20 00:00 【大中小】【打印】【我要纠错】 当前，国有企业的改革涉及到方方面面， 但最关键的是两个方面：调整国有企业的战略 布局，适当收缩国有经济的运作战线； 对国有大中型企业实行 规范的公司制改造，切实转换 运行机制。简单地说，就是结构调整、制度创新。下面就深化国有企业改革，建立现代企业 制度，谈谈自己的看法。 一、正确认识和理解现代企业制度 一般而言，现代企业制度是指历史上出现最晚， 且占统治地位的企业制度。企业制度按 照组织形式可分为业主制、合伙制、 公司制三种。公司制在历史上出现最晚， 且在相当多的 国家占统治地位。可以这样说，现代企业制度就是公司法人制度， 其典型形式是有限责任公 司和股份有限公司。它是“上世纪末以来发达的市场经济中发展和形成起来的现代公司制 度”。它包括明晰的产权制度，完善的组织领导制度、科学的管理制度、有生命力的文化制 度。各项制度之间有机联系和相互运动，构成了现代企业制度的整体框架。 产权制度。它是企业制度的基础和源泉。明晰的产权制度，即企业资产终极所有权和法 人财产权明确，且发生分离。产权的明晰化为企业之间资产的流动重组创造了前提， 也为社 会资源在更大范围内的有效配置创造了条件。 组织领导制度。公司制是企业的组织形式，公司制企业领导制度的主要内容是以股东会、 董事会、监事会相互制衡、相互促进的