KTV各管理层人员岗位职责及工作流程.pdfVIP

无忧商务网（）百万管理资料下载平台 无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台 娱乐部门各管理层人员岗位职责及工作流程 娱乐部门各管理层人员岗位职责及工作流程 娱乐副总岗位职责 娱乐副总岗位职责 在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管 在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管 理统一领导，全权负责娱乐部各事物。 理统一领导，全权负责娱乐部各事物。 一、 研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组 一、 研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组             织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。 织贯彻实施，以保证各项工作的顺利开展。 二、 负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工 二、 负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工             作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。 作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。 三、 研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况， 三、 研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，             拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组 拟订经营方针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组 织和督导各部门贯彻实施。 织和督导各部门贯彻实施。 四、 研究制定目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办 四、 研究制定目标管理、劳动分配等经营责任制度和管理方案、实施办             法，并组织和督导各部门贯彻实施。 法，并组织和督导各部门贯彻实施。 五、 根据市场需求及变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题， 五、 根据市场需求及变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，             拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部 拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部 门贯彻实施。 门贯彻实施。 六、 研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的 六、 研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的             接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。 接待方案，督导各部门管理人员贯彻实施。 七、 负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研 七、 负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研             究和审批场所劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好 究和审批场所劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好 宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。 宏观调控，充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。 八、 研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改 八、 研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改             造方案，报总经理审批后，组织贯彻实施。 造方案，报总经理审批后，组织贯彻实施。 九、 研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况， 九、 研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，             控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低 控制各部门财务收支、分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低 成本，费用消耗，提高经济效益。 成本，费用消耗，提高经