精准定位圈定核心顾客市场布局三角经营法.pdfVIP

情人节，北京某高校门前， 一位老妇人守着两筐大苹果叫卖， 问者寥寥。一位教授见此 情形。上前与老妇人商量了几句 hellip;hellip; 过了一会，苹果就买光了。 营销运作的范围很广，主要有产品定位、市场策略、广告与促销、渠道建设与管理、费 用管理与资源运用、 营销流程管理和终端操作方面。从战略、 流程到操作细节，通过精细化 管理和运作，可以提高营销的成功率和效益，在平凡中显见 ldquo; 伟大 rdquo; 。营销资源 浪费是一只看不见的沙漏。 由于缺乏精确的目标、 计划和系统的营销操作， 企业很容易在市 场上犯厚此薄彼，顾此失彼的错误，造成极大的营销资源浪费。 市场布局的三角经营法 当一个企业在进入新的区域市场时，在区域目标市场的选择上，很容易陷入两难境地： 地域太大了，鞭长莫及 ;战线过长，容易分散注意力和资源。同样，地域很小，战线过短， 也是只有挨打的份。 从地理位置选择区域时， 是全面开花还是战略性的选点， 这就是惊细化