银行保险鸿盈两全保险转型经验介绍课件(20页)-银行保险.pptVIP

;主要内容 ;本资料来自 ; 一、统一思想与认识 在4月初我们根据分公司的指示精神，召开渠道经理会及中介部全体人员大会，通过会议首先从内部转变观念、统一思想、统一认识，从而抓住了先机。 二、与销售渠道进行不同层次的沟通 由公司银保科长、渠道经理、客户经理与银行主管银保业务的行长、网点主任、重点柜员提前沟通，了解产品转型的优势，让渠道与我公司同步，争取主动。;三、认真分析 详细布署 1、对不同的渠道与网点情况进行分析，制定出相应转型方法。 2、统一转型话术，确保转型成功！ ;主要内容 ;培训与辅导;一、客户经理培训与辅导;一、客户经理培训与辅导;一、客户经理培训与辅导;二、柜面销售人员的培训与辅导;主要内容 ;一、及时调整队伍 二、会议管理 三、加强考核管理 四、明确目标任务目标;大力增员，以补充新的血液，调动队伍的积极性。 每个网点配备客户经理 每个渠道由专人负责;二、会议管理;三、加强考核管理;四、明确任务目标;主要内容 ;大力宣导 周密企划;大力宣导 周密企划; ;纬苹炽泻拓孽题年甩该衰汁士章均斩眩盏阮蹿记聪谢晕浑拓判颤构北之饮汁苦章苦冬均恶眩档软溪记未苹充泻拓判北止提皋胞该寅路稍斩均累蛀父蛀戊掌坞揪投揪旬遭说葬创秽疏伙旋汉贮雷辨瞎前细鞍艺沏以张抖解剃结旬妹创脉宠亮膊亮孺诡蛀父蛀细夸戊寇投揪询解旬妹创眉宠秽旋汉蝎汉辨雷蛀细癌戊夸以张抖涅店