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日常生活管理制度 中国铁建 中铁十九局集团公司无锡地铁1号线土建工程10标项目经理部 ?年八月十八日 日常生活管理制度 为了强化项目部职能，严肃劳动纪律，改进工作作风，树立形象，保持良好的 工作秩序，全面提升管理水平和业务素质，把项目部建设成为精干高效的工作机 构，结合项目部实际，特制定本办法。 一、办公作息制度： 春夏季工作时间：秋冬季工作时间 上午：7:30 —11:30 上午：8:00 —12:00 下午:13:30 —18:00 下午:14:00 —18:30 二、工作制度 1、 各业务部门要严格履行本部门的职责，并积极完成项目部领导交给的其他 工作。 2、 讲究效率，提高工作质量，发扬雷厉风行的工作作风，超前意识、紧前运 作，主动提问题、办实事，不拖拉、推诿、扯皮，做到当日事当日毕。 3、 加强班子之间、部门之间、上下级之间的团结协作和内外部之间关系的协 调，构建和谐的工作氛围，形成整体合力，使之政令畅通，业务衔接，卓有成效地 推进施工进度。 三、考核制度 : 本着管人管事原则实行逐级考核制，项目领导按分工对各部门工作进行考核。 各部门负责人要加强本部门工作人员的教育和管理，每季度考核 - 1 - 一次。对工作人员的奖惩、聘任由部门负责人提出意见，经理办公会议 （ 项目 部班子会 ） 研究决定。 四、生活制度 1、要发扬团结、紧张、严肃、活泼、艰苦朴素的生活作风，反对奢侈