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仓库制度管理 一、目的 通过制定仓库的鼓励制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用 二、适用范围 仓库所有工作人员 三、仓库管理制度 1.上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位，不得以私人理由会客等 2.需要严格遵守公司的各项管理规定 3.库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈 4.于在工作中使用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管、细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿 5.达的工作任务无特殊原因需要在规定时间内完成，且保证工作品质 6.库人员调到或离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求逐先核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门等人员必须签名确认 四．产品收货跟入库 1．需严格按照“收货入货单”的流程进行作业。? 2．物资到公司后仓库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验后方可入库 3．物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位 1）二齐，物资摆放整齐、库容干净整齐。 2）三清：材料清、数量清、规格标识清。 3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位 3：仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正 4：库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，齐确保报表数据的准确性和可靠性 五． 物资的领发仓库管理制度 1．库管员凭领料人的领料单如实领放，若领料单上各部门负责人没有签字，库管员有权拒绝发放物资 2．领料人员所需物资无库存，库管员及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经部门负责人批准后交采购人员及时采购 3．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库存内拿走物资，不得在货架中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为 4．以旧换新的物资一纪律交旧领新，领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和部门负责人签字 5．无特殊情况当天的使用数据必须当天做好入库跟出库记录