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第 第 PAGE #页共2页 关于总部目标绩效考核的补充说明 文件类别：■通知.通报□请示.报告□回复□会议纪要 □制度□其它 关于总部目标绩效管理评价的补充规定为充分发 挥目标绩效管理的作用，体现激励，推进各项目标顺利实现，现 将总部目标绩效管理评价办法作如下补充规定: 总部副总裁和分管部门主要领导的目标绩效管理补充规定 总部副总裁在递交个人工作计划的同时，应附分管的职能部门 主要领导的工作计划。 职能部门主要领导的工作计划是指下月职能部门主要领导 的重要工作，必须经分管副总裁审核批准。 职能部门主要领导必须在每月24日前将下月重点工作交分 管副总裁审核。 总部副总裁和职能部门主要领导的基本月薪的40%参与考 核，实际月薪二基本月薪的60%+基本月薪的40% X当月考核分。 总部特聘人员的目标绩效管理规定1.总部特聘人员每月的 考核由主管领导确定考核方式并进行考核，06年上半年每月的考 核不与薪酬挂钩。 总裁办组织对总部特聘人员上半年的工作情况进行考评； 根据特聘人员的工作情况制定特聘人员的薪酬等级标准，由总裁 室组织评定特聘人员的具体薪酬；由总裁办制定特聘人员下半年 考核标准，由主管领导考核后报总裁审定。 总部聘用顾问按本条规定执行。特聘人员同时也是部门负 责人的按照本补充规定第一条执行。 总部各职能部门员工的目标绩效管理规定1.总部各职能部 门员工的目标绩效管理其方式由各部