企业财务业务一体化及财务管理职能分析.docxVIP

精品资料欢迎阅读 精品资料欢迎阅读 PAGE PAGE # 企业财务业务一体化及财务管理职能分析 【摘要】由于业务和财务进销存系统是两个独立运行的系统， 易造成 资金流、物流、信息流三者之间出现不协调的问题，数据反映不准、 冲突现象也并不鲜见，过程控制不能真正实现，对企业决策产生负面 影响。本文则在对企业财务业务一体化发展现状分析并提出相应的财 务管理职能。 【关键词】财务业务一体化财务管理职能 当前社会经济的发展对企业财务模式提出了更高的要求， 简单的 财务信息化已经不能适应的企业发展， 企业管理也开始逐渐实施财务 业务一体化管理。其中在企业财务业务一体化建设对提高企业管理水 平与工作效率具有重要作用，但是在目前的财务业务一体化建设中仍 存在着诸多不足。在信息化时代下，企业管理水平与工作效率关乎企 业长远发展，加强企业财务业务一体化建设， 做好企业财务管理职能 转型刻不容缓。 一、财务业务一体化的基本认识 财务业务一体化，顾名思义，即企业财务数据管理与业务融合为 一体。其基本思想是要求企业在IT环境下，积极利用网络、数据库、 管理软件平台等，对企业管理流程、业务流程以及财务会计流程等有 效融合，应用计算机对财务管理流程实施优化， 构建相应的业务事件 驱动为核心的财务业务一体化信息处理模式 [1]。在财务业务一体化 思想的引导下，在企业管理则需要以经营信息的使用动机作为标